Thème

Le courage au travail

Soutenir son point de vue même lorsqu’il va à l’encontre de celui de la majorité. Mettre ses limites face à ses collègues. Aborder un écart de performance avec un membre de l’équipe particulièrement apprécié. Assumer une décision difficile (et impopulaire) auprès de l’équipe. Leur point commun? La nécessité de faire preuve de courage, une des qualités essentielles d’un leadership d’excellence. Diriez-vous que vos leaders savent faire preuve de courage?

Booster le courage

Pourquoi développer le courage au travail?

Source de créativité et d’innovation, le courage est essentiel dans les équipes agiles et performantes. En effet, pour innover, il faut oser sortir des sentiers battus, ce qui requiert certainement une bonne dose de courage!

 

À la base des relations saines, c’est également le courage qui permet de créer des environnements de travail positifs au sein desquels on peut oser être authentique et avoir les conversations difficiles parfois nécessaires. La bonne nouvelle, c’est que le courage, ça se travaille!

Résultats visés

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Chaque individu sait évaluer son degré de courage pour miser sur ses forces et améliorer sa zone de vulnérabilité

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Les équipes ont développé des trucs et astuces pour augmenter leur niveau de confort lors de situations délicates et être plus audacieuses

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Les personnes ont les moyens de prendre des risques calculés et d’accepter les conséquences de leurs actions

Estimer l’investissement requis

Développez le courage au sein de vos équipes.

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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Je suis très satisfaite de notre collaboration avec Boostalab. La solution a complètement répondu à nos besoins! Nos gestionnaires n'étaient pas habitués d'échanger ensemble. Les ateliers ont permis de beaux échanges, mais aussi du co-développement qui a été apprécié de tous. Le fait que nous avions aussi un défi à réaliser a mené à de belles réalisations qui se sont reflétées dans les équipes. La facilitatrice, Josianne, a été excellente, très à l’écoute, calme, ouverte, dégourdie et allumée. Nous referons certainement affaires avec Boostalab dans le futur!

Directrice des ressources humaines - Humanware

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Nous avons utilisé Teamtonic pour tous nos directeurs qui se sont donnés le défi d'accroître l'impact de leurs pratiques en matière de feedback. La plateforme Teamtonic a permis de se fixer des priorités de développement, de travailler en équipe et s'encourager pour relever le défi et ainsi, réussir à modifier leurs pratiques, dans l'action et de façon durable.

Amélie Lapointe

Directrice des Ressources Humaines - Ubisoft, studio de Québec