Thème

Le courage au travail

Peut-on être leader sans faire preuve de courage? Peut-on prendre des décisions qui ne feront pas le bonheur de tous? Comment faire pour oser davantage, aiguiser sa confiance et faire preuve de plus de courage?

Développer la compétence

Pourquoi développer le courage au travail?

Passer à l’action même dans les situations les plus stressantes n’est certainement pas facile ni confortable. Ça demande de sortir de sa zone de confort et de faire face aux embûches qui se dresseront forcément sur le chemin. Et pourtant, ce sont ces mêmes décisions qui sont propices aux plus grandes avancées et innovations

Résultats visés

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Évaluer son degré de courage pour miser sur ses forces et améliorer sa zone de vulnérabilité

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Développer des trucs et astuces pour augmenter son niveau de confort à être plus audacieux

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Se donner les moyens de prendre des risques calculés et d’accepter les conséquences de ses actions

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Passer à l’action, malgré les risques personnels auxquels on s’expose

Estimer l’investissement requis

Développer le courage au sein des équipes

Bâtir sa solution Prendre rendez-vous
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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Je suis très satisfait de notre collaboration avec Boostalab. La démarche proposée nous a permis de bien identifier notre philosophie de gestion. Ce que j’ai le plus apprécié est l’aspect pratico-pratique, la simplicité ainsi que la place accordée à l’équipe dans leurs solutions. Le contact avec l’équipe Boostalab est également très facile et sympathique. Merci pour votre dynamisme et votre écoute!

Dominique Jacob

Directeur d'arrondissement - Pierrefonds-Roxboro

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Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec

Études de cas clients

Quelques équipes transformées

Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.