Thème

Se dépasser en équipe

Avoir une équipe performante et apprenante, c’est le rêve de toute personne qui travaille dans une organisation, qu’elle soit gestionnaire ou non. Alors comment y arrive-t-on? Découvrez des exercices concrets à réaliser individuellement et en équipe pour aller chercher le plein potentiel d’un groupe. Et s’il était facile de se dépasser en équipe?

Développer la compétence

Pourquoi apprendre à se dépasser en équipe?

On ne peut pas évoquer la notion de performance sans parler de dépassement en équipe. Vous connaissez le dicton? Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin!

En effet, individuellement, on peut être excellent et régulièrement chercher à se dépasser sans pour autant créer de synergie pour l’équipe. Or, une organisation performante est une organisation dont les équipes ont appris à travailler ensemble et à se dépasser en équipe. Quand cette compétence est collectivement maîtrisée, les actions des uns et des autres révèlent le potentiel véritable de l’équipe. Cela crée des synergies et des effets de levier qui vont organiquement améliorer la performance globale et développer la créativité sur le long terme.

Résultats visés

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Chacun a conscience de l’importance de mieux se connaître pour mieux grandir ensemble

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Les ingrédients fondamentaux d’une équipe performante et apprenante sont connus par tous

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Les équipes connaissent leurs forces actuelles et leurs futures zones de dépassement

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La culture d’apprentissage est renforcée par la mise en place de défis d’équipe

Estimer l’investissement requis

Apprenez à vous dépasser en équipe

Bâtir sa solution Prendre rendez-vous
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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!

Conseillère Principale - Secteur bancaire

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Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec