Thème

Coaching

Et si vous et vos collègues pouvaient développer vos compétences professionnelles en continu, sans avoir à participer à des formations ponctuelles tous les quelques mois? Et si, en plus, chacun(e) pouvait travailler sur les compétences précises qu’il ou elle veut? Et, enfin, si vous pouviez vous aider mutuellement dans vos démarches d’apprentissages respectives? En s’équipant des compétences clés du coaching, tous les membres d’une équipe ou d’une organisation peuvent contribuer à la croissance professionnelle de l’ensemble des individus. Magique, non?

Favoriser le coaching

Pourquoi instaurer des pratiques de coaching?

Le coaching, c’est un cadeau que des collègues peuvent se faire mutuellement. Le but? Offrir un accompagnement à quelqu’un qui veut se développer professionnellement. Le moyen? Quelques compétences clés et la tenue de rencontres structurées. Le résultat? Des collègues responsabilisé(e)s dans leur démarche d’apprentissage, et plus de motivation et de rétention dans l’organisation.

Le monde du travail évolue de plus en plus rapidement. On ne peut plus prendre plusieurs années pour développer des compétences : il faut les bâtir ici, et maintenant! Or, la meilleure façon d’apprendre, c’est d’apprendre à son rythme et selon ses besoins. Mais apprendre de cette façon, ça n’est pas facile! Avoir quelqu’un qui nous coach permet donc d’accélérer notre démarche d’apprentissage : on reçoit du soutien sur comment apprendre! Et, en plus, on ressent beaucoup moins de solitude dans nos efforts.

Résultats visés

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Les règles d’or d’une posture de coaching sont comprises

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Les 3 compétences clés du coaching (écouter, poser des questions, intervenir) sont découvertes de façon concrète

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Les coachs savent structurer et tenir des rencontres de coaching effectives

Estimez l'investissement requis

Instaurez les meilleures pratiques de coaching dans votre organisation

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TÉMOIGNAGES CLIENTS

Histoire à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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J'ai eu le plaisir de collaborer avec Boostalab dans le cadre de 2 parcours de formations que nous avons déployés chez Talsom. Ces sessions ont été personnalisées pour notre entreprise; Julie, la facilitatrice, a pris le temps de s’approprier notre vocabulaire et nos façons de faire. La formule interactive a été grandement appréciée par nos participants. Cela a inclus de la théorie, des beaux moments pour des échanges entre les participants ainsi que de super gabarits/outils concrets qui peuvent être utilisés par la suite. J’aimerais aussi souligner le dynamisme des facilitateurs dans l’animation des sessions. Je retravaillerai sans hésiter avec Boostalab. Merci!

Julie Lachaine

Vice-présidente, Talsom

ÉTUDES DE CAS CLIENTS

Quelques équipes transformées

Découvrez comment nos solutions ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.