Thème

Apprentissage

Comment permettre à tous de perpétuellement apprendre et progresser? Car la notion d’apprentissage dépasse celle de formation: il s’agit davantage de créer un environnement propice ainsi qu’un état d’esprit commun afin de permettre aux employés d’apprendre à apprendre, dans le flot du quotidien. C’est ainsi qu’ils pourront devenir les meilleures versions d’eux-même au travail.

Développer l’apprentissage

Pourquoi développer l’apprentissage?

Développer l’apprentissage ne se fait pas en criant ciseau. Or, les équipes sont appelées à constamment évoluer et à performer dans des environnements en perpétuel changement. C’est pourquoi stimuler l’apprentissage en continu représente un avantage en or. À l’inverse, rester statique, à la fois dans les pratiques et les façons de faire, ne peut qu’accélérer la désuétude d’une organisation.

Une organisation qui mise sur l’apprentissage et le développement professionnel de ses employés lui permet, à la fois de rester à l’affût des nouveautés, mais aussi de stimuler l’engagement et la motivation de ses collaborateurs.

Il faut donc permettre à tous d’apprendre mieux et de tirer pleinement profit de ce qu’ils apprennent afin de devenir plus agiles, repousser leurs limites et relever des défis toujours plus grands avec confiance.

Résultats visés

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Les conditions de succès pour que les employés deviennent de super apprenants sont en place

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Les différents leviers d’apprentissage sont activés au sein de l’équipe

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Le développement professionnel de chacun est stimulé au quotidien

Estimer l’investissement requis

Boostez l’apprentissage au sein de votre organisation.

Bâtir sa solution
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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!

Conseillère Principale - Secteur bancaire

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Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec

Études de cas clients

Quelques équipes transformées

Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.