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Gérer la transition au mode hybride

Avec le déconfinement, nombreux sont ceux qui se posent des questions sur les modalités du retour au bureau. Comment faire perdurer les bonnes pratiques acquises pendant la pandémie et comment gérer la transition à un mode de travail hybride? Découvrez nos solutions pour vous assister dans cette période.

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Quand et pourquoi s'y attarder?

Votre organisation était en 100% télétravail et s’apprête à basculer dans un mode de travail hybride? Des doutes et des questions s’élèvent au sein de l’organisation? Sentez-vous un climat d’incertitude et/ou d’inquiétude?

Des solutions existent. En renforçant les compétences professionnelles des équipes et en s’armant des bons outils pédagogiques, vous pouvez aider votre organisation à faciliter la transition.

Résultats visés

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Les équipes, gestionnaires et employés sont plus sereins et épanouis pendant la transition.

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Les bonnes pratiques acquises restent en place et ouvrent la porte à d’autres transitions réussies.

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L’esprit d’équipe et l’engagement au sein de l’organisation sont renforcés.

Le heatmap

 

Pour consulter les équipes de façon engageante

En plus de tout le reste, il est possible, grâce aux heatmaps de Teamtonic, de cartographier les éléments présents au sein d’un groupe, que ce soit les compétences à développer en priorité, les forces actuelles, les valeurs ou les aspirations communes, révélant en un coup d’œil de précieuses informations.

Se concentrant sur l’essentiel, un heatmap facilite la prise de décision, suscite l’engagement et accélère les transformations auxquelles vous aspirez.

En savoir plus

Heatmap - solution RH Boostalab
Les ateliers

 

Mode de travail hybride : Instaurer les bases

Outillez vos gestionnaires afin de les aider à gérer efficacement et avec bienveillance cette transition qui
s’annonce mouvementée pour les équipes.

Au travers d’ateliers conférence et/ou de co-développement, ces derniers pourront acquérir les bases nécessaires pour transformer la résistance en engagement, accompagner une personne déstabilisée par la situation, gérer l’incertitude et comprendre leurs rôles dans ce passage au mode hybride.

Demandez des informations

Ce qui fait l'approche Boostalab: responsabilisation, apprentissage dans l'action et l'équipe au coeur de la démarche.

 

Renforcez les compétences

Avec les kits prêt-à-former, donnez accès à votre équipe à du contenu de formation moderne, inspirant, simple et droit au but qui les aidera à approfondir et développer les compétences nécessaires pour une transition en douceur. Une fois acquis, ils sont à vous pour la vie et vous pouvez outiller l’ensemble de votre organisation.

Chaque kit porte sur un thème de formation. Voici ceux que nous recommandons dans le cadre de la transition au mode de travail hybride.

Parcours gestion de la transition au mode hybride

 

Accompagnez le changement

Plusieurs modules et kits vous intéressent? Une équipe nécessite un encadrement plus particulier?
Optez pour notre parcours gestion de la transition au mode hybride et personnalisez-le en fonction de vos besoins d’équipe.

Nos parcours interactifs comprennent des ateliers, des contenus pédagogiques sur des thèmes de votre sélection et des défis d’équipe avec Teamtonic qui contribuent au renforcement des liens entre les participants.

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Développer les compétences des équipes de façon durable
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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Nous ne pouvons passer sous silence leur détermination, leur énorme disponibilité et leur expertise inégalable, quant à l’offre de services pour nos membres au niveau du développement d’outils et de formations en lien avec la santé psychologique au travail.

C’est un privilège exceptionnel de collaborer avec une organisation québécoise qui a su comprendre rapidement nos enjeux, trouver des pistes de solutions concrètes et créer du contenu diversifié, reconnu et apprécié de tous nos membres.

De plus, nous saluons l’importance que toute l’équipe consacre à entretenir ce précieux lien de contact avec nous et en l’occurrence, nos membres. Nous sommes heureux de compter l’équipe « Boosta » parmi la précieuse famille des partenaires de la CCAQ.

Céline Servant

Vice-présidente des Ressources humaines - CCAQ

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Boostalab est notre partenaire sur plusieurs projets dans le développement du leadership. Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration.

Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!

Conseillère Principale - Secteur bancaire