Thème

Proactivité

Nul besoin d’être organisateur en chef, cheerleader ou gestionnaire pour faire preuve de proactivité au travail. Tout employé a le potentiel d’être proactif et toute organisation a avantage à leur fournir les outils pour le devenir! Plus de proactivité signifie plus de leadership, plus de bonnes idées qui se concrétisent, plus de solutions à des problèmes complexes et plus d’opportunités.

Booster la proactivité

Pourquoi développer la proactivité?

La proactivité permet aux équipes de s’adapter plus aisément à un environnement en constante évolution. Et en contexte de changement rapide ou de travail à distance, cette compétence devient encore plus essentielle.

Pour que les équipes progressent et innovent en permanence, il faut être en mesure de proposer des initiatives pour apporter de petits changements et pour mettre en œuvre les grands. Plus une équipe est composée de personnes qui passent à l’action et qui sont motivées à l’idée de livrer les résultats, plus les objectifs seront atteints avec succès.

Les employés qui sont orientés vers l’action, qui sont proactifs, sont prêts à s’y atteler avec enthousiasme, sans être en attente de quelqu’un d’autre pour s’activer. Si vous souhaitez offrir à vos équipes davantage d’occasions pour se dépasser avec enthousiasme et énergie ainsi que la capacité de passer plus facilement à l’action, alors la proactivité est votre compétence-clé!

Résultats visés

Illustration

Tous ont adopté de nouveaux réflexes qui permettront une plus grande proactivité

Illustration

Les employés ont pris conscience des pièges de la proactivité et savent mieux les contourner

Illustration

Les équipes ont les outils pour passer à l’action

Formats

Une solution d’apprentissage pour développer la proactivité

Boostez la proactivité de vos équipes grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action et un apprentissage durable. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.

Estimer l’investissement requis

Boostez la proactivité au sein de votre organisation.

Bâtir sa solution
abstract shape
Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

Quote symbol

Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec

Quote symbol

Nous avons utilisé Teamtonic pour tous nos directeurs qui se sont donnés le défi d'accroître l'impact de leurs pratiques en matière de feedback. La plateforme Teamtonic a permis de se fixer des priorités de développement, de travailler en équipe et s'encourager pour relever le défi et ainsi, réussir à modifier leurs pratiques, dans l'action et de façon durable.

Amélie Lapointe

Directrice des Ressources Humaines, Ubisoft - Studio de Québec

Études de cas clients

Quelques équipes transformées

Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.