Pourquoi développer la communication?
La communication est l’une des compétences clés de la performance d’équipe.
Particulièrement en contexte de travail à distance ou hybride, mettre en place des façons de communiquer humaines et efficaces permet de stimuler l’engagement et la motivation en plus d’éviter l’insatisfaction et les conflits au sein d’une équipe. Il est primordial de connaître à qui nous nous adressons, quel message nous souhaitons passer et quel est le meilleur canal pour le transmettre.
La bonne nouvelle? En matière de communication, de légers ajustements ont souvent beaucoup d’impact.
Résultats visés
Les éléments essentiels à la communication virtuelle sont activés et la communication se fait de façon efficace
Les situations délicates sont abordées sainement, malgré la distance
Les pratiques gagnantes avant, pendant et après les rencontres d’équipe sont connues et adoptées
Une solution d’apprentissage pour développer la communication
Boostez les pratiques de communication de vos équipes grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action et un apprentissage durable. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Boostez la communication au sein de votre organisation.
Prendre rendez-vous
Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.
Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.
Cédric Tremblay
CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec
Collaborer avec Boostalab, c’est avoir toute une équipe à votre écoute et un soutien sur mesure! Les cinq ateliers donnés à l’équipe de la Fondation ont, sans aucun doute, facilité la traversée de la longue période de séparation due à la pandémie.
Marina Dobel
Directrice, administration et ressources humaines - Fondation cancer du sein du Québec
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
