Thème

Sécurité psychologique

Avez-vous déjà fait partie d’une équipe où chacun sentait qu’il pouvait être véritablement lui-même, même quand les choses allaient moins bien? Une équipe dans laquelle vous n’aviez pas besoin de porter un «masque» pour aller au travail – où vous aviez le droit d’être vulnérables, de ne pas être toujours parfaits? Une équipe où vous aviez la chance d’être écoutés, de vous exprimer et de trouver des solutions à vos enjeux?

Si la réponse est oui, c’est qu’au sein de cette équipe il y avait très certainement un climat de sécurité psychologique.

Booster la sécurité psychologique

Pourquoi améliorer la sécurité psychologique dans une équipe?

Dans les équipes où la sécurité psychologique est forte, on observe plusieurs bénéfices : la créativité, la collaboration et l’ouverture d’esprit sont rehaussées; on gagne en résilience et en capacité de résoudre des problèmes complexes, ensemble; ça augmente nos niveaux d’engagement et de motivation; et même notre performance y gagne!

 

Il existe plusieurs astuces et stratégies à mettre en place pour atteindre un niveau de sécurité psychologique élevé afin de booster le bien-être, la résilience et la performance au sein de votre équipe.

Résultats visés

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Les participants repartent avec des conseils et stratégies concrètes pour rehausser la confiance, la collaboration et la performance au sein de votre équipe.

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Les participants comprennent les trois conditions gagnantes et les comportements clés à adopter pour rehausser la sécurité psychologique.

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Les participants savent comment réagir lorsque la sécurité psychologique est faible ou quand un membre l’équipe vient saboter vos efforts en ce sens.

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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!

Conseillère Principale - Secteur bancaire

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Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec

Études de cas clients

Quelques équipes transformées

Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.