Thème

Impact et influence

Communiquer de façon à exercer une influence positive sur les gens est une force admirable et puissante. Certaines personnes sont nées avec ce talent naturel. Pour d’autres, il faut le développer! Pour développer des leaders crédibles, qui inspirent confiance et qui suscitent l’adhésion des personnes autour d’objectifs communs, il importe de développer leur talent d’influence.

Développer la compétence

Pourquoi travailler l'influence des personnes?

L’influence en groupe permet à chacun de jouer un rôle actif de leader et de rallier les gens qui les entourent à l’atteinte d’objectifs communs. En gardant en tête le succès du groupe plutôt que le succès personnel, le leadership s’oriente naturellement vers plus de respect et de confiance. En misant sur des relations gagnant-gagnant, on augmente le capital d’influence des leaders tout en concrétisant les objectifs organisationnels. Une excellente façon de mener vos équipes vers de nouveaux sommets!

Résultats visés

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Les personnes savent communiquer de façon optimale afin d’exercer une influence positive et engagée

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Des stratégies efficaces sont adoptées pour susciter l’adhésion des personnes

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Les apprenant·e·s savent allier crédibilité et visibilité et inspirent leurs équipes à faire de même

Estimer l’investissement requis

Développez l'impact et l'influence au sein de votre organisation.

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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!

Conseillère Principale - Secteur bancaire

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Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec