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Parcours Intelligence virtuelle

Le télétravail demande de formaliser certaines pratiques qui s’effectuent au bureau de façon naturelle. En adoptant des comportements adaptés au travail à distance et en développant de nouvelles compétences relationnelles, il devient possible pour les équipes de cultiver leur croissance, malgré la distance.

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Qu'est-ce que l'intelligence virtuelle?

C’est l’ensemble des habiletés permettant à une équipe de s’épanouir et d’être efficace en télétravail.

Pourquoi développer l'intelligence virtuelle?

Le télétravail est là pour rester. L’intelligence virtuelle permet d’accélérer ce changement de culture de travail afin de l’ancrer et de le vivre tout en douceur.

Développer l’intelligence virtuelle de vos équipes permet d’augmenter leur efficacité en mieux communicant et en mieux collaborant pour réaliser leurs ambitions. Ça permet aussi de booster l’engagement en augmentant le niveau de compétence, d’autonomie et le sentiment d’appartenance au groupe ainsi que d’accroître leur agilité en leur offrant les bases pour devenir plus apprenantes et innovantes.

Format

Durée

12 semaines, à raison de 30-45 minutes par semaine

À qui s’adresse le parcours

Toute équipe naturelle de travail, équipe de gestionnaires ou équipe projet de 5 à 15 personnes qui travaille à distance ou en mode hybride

Animation

Autonome, animé par quelqu’un au sein de votre organisation ou par un coach-expert Boostalab

Langue

Français, anglais ou bilingue

Résultats visés

  • Un mode de fonctionnement efficace est établi pour mieux travailler à distance
  • La qualité des conversations virtuelles est améliorée
  • Les pratiques gagnantes pour bâtir la confiance sont en place
  • Les équipes se sont dotées de normes d’équipe adaptées au télétravail
  • La proximité psychologique entre collègues est accentuée
  • Les équipes collaborent mieux et sont mobilisées
  • Des échanges sincères et bienveillants sont favorisés
  • Les équipes ont développé leur agilité numérique
  • Et bien d’autres!

Inclus

Le parcours Intelligence virtuelle inclut des kits prêt-à-former sur les 10 compétences clés du travail à distance, trois ateliers enrichissants et deux défis d’équipe transformateurs.

Déroulement du parcours Intelligence virtuelle

3 étapes pour booster le télétravail et la gestion à distance

Le parcours est empreint de simplicité et guide les participants vers le développement des compétences nécessaires pour mieux travailler à distance. Il vise le bien-être tout en provoquant un passage à l’action durable.

01

Lancement du défi d’équipe

Le premier atelier vise à prendre conscience de sa posture quant à sa propre intelligence virtuelle et à se fixer un défi d’équipe afin d’apprendre ensemble à mieux travailler à distance. Un défi d’équipe permet non seulement d’ancrer les apprentissages dans l’action du quotidien, mais aussi de bâtir des équipes plus fortes.

02

Apprentissage dans l’action

Le parcours inclut des kits prêt-à-former sur les 10 compétences clés de l’intelligence virtuelle, soit tout le contenu de formation nécessaire pour apprendre et rapidement mettre en application les pratiques gagnantes en matière de télétravail.

03

Atelier bilan et célébration

Cet atelier vise à célébrer les apprentissages réalisés dans l’action, à faire preuve de courage et à sortir de sa zone de confort.

Estimer l’investissement requis

Boostez le télétravail au sein de votre organisation grâce à l’intelligence virtuelle.

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Ce qui fait la différence du parcours intelligence virtuelle

Une approche unique

Responsabilisation et autonomie des participants

Au fil du parcours, les participants sont invités à découvrir le contenu pédagogique de façon autonome et à leur rythme. Ceci permet de profiter des moments privilégiés où les participants se réunissent, non pas pour former de façon magistrale, mais pour apprendre ensemble et créer des échanges qui ont une réelle valeur.

Apprentissage dans l’action

Le parcours laisse une place de choix à l’apprentissage dans l’action. Les participants sont encouragés à plusieurs moments du parcours à mettre en pratique les nouveaux acquis. Après tout, c’est en insérant rapidement les nouvelles pratiques dans le quotidien que des changements de comportements surviennent.

L’équipe: au coeur de la solution

Échanger et partager avec des collègues, dans un esprit de communauté d’apprentissage, représente une source de développement infinie. C’est pourquoi des liens humains et authentiques sont renforcés tout au long du parcours.

Ce qui fait l'approche Boostalab: responsabilisation, apprentissage dans l'action et l'équipe au coeur de la démarche.
Plateforme technologique

Teamtonic booste l’interactivité au sein des équipes

Notre plateforme Teamtonic propulse le développement des compétences en activant des leviers d’apprentissage puissants. Celle-ci héberge non seulement les outils pédagogiques, mais agit comme tableau de bord aux défis d’équipe. Ainsi, les participants développent leurs connaissances, interagissent entre collègues et documentent leurs progrès en un seul et unique endroit. Simple et conviviale, Teamtonic fait toute la différence.

En savoir plus

Un défi d'équipe sur la plateforme Teamtonic de Boostalab Un défi individuel sur la plateforme Teamtonic de Boostalab
Contenu de formation

Des kits prêt-à-former
riches, actuels et
pratico-pratique

Vous ne trouverez pas de grandes théories existentielles dans le parcours Intelligence virtuelle. Le contenu a droit au but pour développer rapidement les 10 compétences clés de l’intelligence virtuelle. Et, puisque chaque personne apprend différemment, divers types de contenus sont offerts : capsules vidéos, autoévaluations, guides et lectures.

Outils pratico-pratiques de nos solutions d'apprentissage
Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

Quote symbol

Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec

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