Formations sur les compétences humaines à l'ère de l'IA

Aidez vos équipes à mieux travailler avec l’IA, sans perdre le jugement humain

L’IA s’est invitée dans le quotidien des équipes. Le vrai enjeu, ce n’est plus de savoir si elle sera utilisée, mais comment l’utiliser avec discernement, cohérence et responsabilité.

Discutons de vos enjeux IA

Chez Boostalab, nous aidons les organisations à développer les compétences humaines essentielles à l’ère de l’IA :
pensée critique et IA, agilité numérique, collaboration et IA, comment utiliser l’IA générative et cybersécurité. Pour que vos équipes travaillent avec l’IA de façon plus efficace, plus sécuritaire et surtout plus intelligente.

En résumé :
quelles compétences pour l’IA en entreprise?

Être prêt pour l’IA en entreprise ne dépend pas d’abord d’un outil, mais de compétences humaines : la pensée critique pour évaluer la fiabilité d’un contenu généré par une IA, l’agilité numérique pour adopter de nouveaux outils sans perdre en efficacité, et la capacité à accompagner le changement que l’IA impose aux équipes. Ces compétences se développent, elles ne sont pas innées, et elles déterminent si l’IA devient un gain réel de productivité ou une source de confusion et de méfiance.

Quand les repères ne suivent pas

L’IA avance vite et dans beaucoup d’équipes, les pratiques suivent à l’aveugle

Des usages dispersés : les équipes utilisent l’IA selon leurs propres réflexes, avec des niveaux très variables de maîtrise, de vigilance et de rigueur.

Une pensée critique trop fragile : quand l’IA répond vite et avec aplomb, il devient facile de baisser la garde et de laisser passer erreurs, biais, raccourcis et décisions prises sans assez de recul.

Des risques bien réels : Partage de données sensibles, mauvaises pratiques, flou sur ce qui est permis ou non… la cybersécurité et la conformité peuvent se fragiliser en silence.

Des gestionnaires laissé·es seul·es : encadrer l’usage de l’IA devient compliqué quand les attentes sont floues et que les équipes avancent plus vite que les repères collectifs.

Formation en équipe - Pour mieux avancer ensemble

Trois façons d’aider vos équipes à mieux travailler avec l’IA

L’IA ne se déploie pas de la même façon partout. Selon votre réalité, vos objectifs et le niveau de maturité de vos équipes, Boostalab vous aide à choisir la formule la plus pertinente pour développer des usages plus responsables, plus cohérents et plus efficaces.

En plus des formats présentés ci-dessous, tous nos produits peuvent être déployés selon vos besoins : sur notre plateforme Le Lab, intégrés à votre LMS sous forme de kit prêt-à-former, ou rendus accessibles via un abonnement à notre portail.

Échanger sur vos enjeux IA

 

Collection IA (e-learnings)

Des formations en ligne sur notre plateforme Le Lab, pour donner à vos équipes des bases solides en agilité numérique, utilisation de l’IA générative au travail, pensée critique et IA, collaboration et IA et cybersécurité. 

Parcours IA

Une de nos formations de groupe, le parcours Travailler à l’ère de l’IA, est un format plus approfondi composé de 5 ateliersIl aide les équipes et les gestionnaires à passer d’usages dispersés à des pratiques plus cohérentes, plus sécuritaires et mieux alignées sur la réalité du travail.

 

Formation sur mesure

Vous avez des enjeux précis à adresser avec vos équipes? Nous créons des formations sur mesure à partir de vos objectifs, de votre réalité terrain et de vos priorités organisationnelles. Ensemble, nous transformons vos défis internes en ateliers ou accompagnements personnalisés, conçus pour faire évoluer les pratiques de façon concrète et durable.

Quand la formation change vraiment les pratiques

Pas une formation de plus sur l’IA : une transformation qui dure

L’IA change déjà les façons de travailler. Mais dans plusieurs organisations, les usages restent dispersés, inégaux ou peu encadrés : certaines personnes expérimentent seules, d’autres hésitent, et les gestionnaires manquent de repères pour accompagner le changement.

Chez Boostalab, nous aidons vos équipes à passer de l’expérimentation individuelle à des pratiques plus cohérentes, responsables et applicables au quotidien.

Discuter de votre besoin

Collection IA

Nos formations combinent :

  • Préparation en ligne
  • Ateliers interactifs
  • Outils concrets
  • Quiz de consolidation
  • Accompagnement
  • Bilan et certification

Ce que ça change :

  • Organisations : une adoption plus structurée de l’IA, des pratiques mieux encadrées et une réduction des risques liés à la confidentialité, à la qualité de l’information et aux usages improvisés.
  • Gestionnaires : une posture plus claire, de meilleurs repères pour guider leurs équipes et des décisions plus cohérentes sur les usages à encourager, encadrer ou éviter.
  • Employé·es : plus d’autonomie, un usage plus responsable de l’IA et une meilleure capacité à intégrer les outils dans leurs tâches quotidiennes sans perdre leur jugement critique.

Votre équipe mérite une approche de l’IA qui élève le travail au lieu de le brouiller

Vous souhaitez former vos gestionnaires, vos équipes ou amorcer une démarche plus structurée autour de l’IA? Discutons de vos enjeux pour identifier la formule la plus adaptée à votre réalité, à vos priorités et à votre budget. Sans pression, sans jargon, avec des pistes concrètes pour avancer.

Prendre rendez-vous

Les compétences que nous développons en matière de travail avec l’IA

Chaque compétence ci-dessous correspond à une formation Boostalab dédiée.

Développer sa pensée critique à l'ère de l'IA

Évaluer une information générée par une IA, garder son discernement et éviter les biais d’automatisation. Une compétence à combiner avec l’agilité numérique pour une adoption saine des outils d’IA.
→ Voir la formation Développer sa pensée critique à l’ère de l’IA

Agilité numérique

Développer sa flexibilité et sa curiosité face aux outils numériques, pour accompagner la transformation digitale sans la subir.
→ Voir la formation Agilité numérique

Propulser la collaboration à l'ère de l'IA

Intégrer l’IA générative dans le travail d’équipe sans diluer la valeur humaine : nouveaux usages, nouveaux rituels, nouvelles compétences. Une compétence à combiner avec la pensée critique à l’ère de l’IA.
→ Voir la formation Collaboration à l’ère de l’IA

Utiliser l'IA générative au travail

Formuler de bonnes demandes, valider les résultats et reconnaître les tâches où l’IA apporte une vraie valeur. La formation d’introduction par excellence, la plus proche d’un point d’entrée pour qui découvre l’IA.
→ Voir la formation Utiliser l’IA générative au travail

Cybersécurité : accès et données à l'ère de l'IA

Adopter les bons réflexes face à l’hameçonnage et aux risques numériques courants, en cohérence avec les obligations de la Loi 25 sur les renseignements personnels.
→ Voir la formation Cybersécurité

Guide interdit sur l'utilisation de l'IA en équipe

L’IA promet d’aller plus vite. Ce guide montre ce qu’elle bouscule vraiment.

Découvrir le guide

Articles sur l’IA au travail pour aller plus loin

IA en entreprise : par où commencer pour outiller ses équipes sans les perdre
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Former autrement : upskill, reskill et soft skills à l’ère de l’IA
À l’ère de l’IA, les soft skills deviennent essentiels : ils rendent possibles l’upskill et le reskill pour préparer vos équipes au futur du travail

Foire aux questions

Vos questions sur nos formations sur l’IA

Faut-il avoir des connaissances techniques pour suivre ces formations?

Non. Nos formations ne demandent pas de profil technique. Que vous utilisiez l’IA générative au travail de temps en temps ou au quotidien, elles sont conçues pour vous aider à développer les bons comportements, le jugement et les repères nécessaires pour travailler avec l’IA de façon efficace et responsable.

Quelle est la différence entre un parcours et un atelier ponctuel?

L’atelier permet de sensibiliser rapidement ou de traiter un enjeu précis. Le parcours, lui, installe un apprentissage plus durable avec plusieurs temps forts, un accompagnement plus structuré et un meilleur transfert dans le travail.

Ces formations s’adressent-elles aussi aux gestionnaires?

Oui. Elles sont pensées autant pour les employé·es que pour les gestionnaires qui doivent encadrer les usages, clarifier les attentes et soutenir l’adoption de l’IA dans leur équipe.

Peut-on adapter le contenu à notre secteur ou à notre réalité?

Oui. Les contenus peuvent être adaptés selon votre contexte, vos enjeux, votre niveau de maturité et votre secteur.

Ces formations sont-elles admissibles à du financement?

Oui, certaines peuvent être admissibles via un programme de financement. Nous vous invitons à consulter notre page dédiée aux subventions qui pourraient être disponibles.

Quels livrables sont fournis?

Selon la formule, Boostalab peut fournir des éléments comme le rapport de parcours, le rapport de satisfaction, la mesure des apprentissages, les feuilles de présence et les certifications.

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À propos de Boostalab

Boostalab est une firme québécoise spécialisée dans le développement des soft skills en entreprise. Depuis plus de 10 ans, notre équipe conçoit et anime des formations en leadership, communication, collaboration et prévention des risques psychosociaux, pour des centaines d’organisations au Québec. Notre approche combine apprentissage expérientielmicroapprentissage et contenu contextualisé au Québec. Toutes nos formations sont admissibles à la Loi du 1 % et conçues pour s’intégrer aux obligations de prévention RPS de la Loi 27.

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