Parcours interactifs pour développer vos compétences humaines
Parcours de formation en équipe
Offrez à vos équipes un parcours de formation sur mesure où les membres deviennent les héros de leur propre développement professionnel! Combinant ateliers en personne et formation en ligne, chaque jalon du parcours est bâti pour développer des compétences ciblées, mais aussi leur capacité à apprendre, à s’adapter et à évoluer de façon autonome.
Vos équipes méritent des parcours de formation qui font la différence
Vos leaders en ont assez des contenus théoriques difficiles à appliquer, du manque de personnalisation et d’une pédagogie peu engageante? Chez Boostalab, nos parcours interactifs transforment les compétences individuelles en une force collective. Offrez à vos équipes une approche concrète, engageante et adaptée à leur réalité. Apprenez, grandissez et bâtissez une cohésion solide tout en atteignant vos objectifs.
Parcours dont vous êtes les héros
Nous proposons des parcours de formation sur mesure pour développer vos compétences humaines. D’une durée de 3 à 6 mois et combinant ateliers de groupe et formation en ligne, nos parcours interactifs permettant de développer efficacement les compétences que vous choisissez pour un maximum d’impact!
Pensés pour être pratiques, engageants et adaptés à votre réalité, ils permettent à vos équipes d’apprendre et de grandir dans un environnement stimulant, en pratiquant et en intégrant des comportements durables qui font vraiment la différence.
Misez sur les compétences humaines pour fidéliser vos équipes
Selon un sondage récent de LinkedIn, plus de 90% des employé·es prolongeraient leur engagement dans une entreprise qui investit dans leur développement. Miser sur des formations en compétences humaines s’avère donc essentiel pour renforcer l’engagement et la rétention.
Prenez rendez-vous et découvrez comment
Des centaines d’organisations ont déjà fait confiance à Boostalab. Voici ce que nos clients disent :
Énergir
« Vous avez des outils performants et les ateliers ont permis de les adapter à nos besoins. Suite au premier atelier, j’ai compris que nous étions ailleurs. C’était très concret. »
Philippe Caissy
Directeur développement ventes régionales Québec/Mauricie/Saguenay
Groupe St-Hubert
« L’autonomie a été très présente dans ce parcours, laissant les gens choisir les sujets qui les touchaient le plus pour approfondir et vivre leur apprentissage de plusieurs façons. Collaborer avec Boostalab fut très agréable, autant par le dynamisme de l’équipe que par leur ouverture à faire les choses autrement. »
Louis-Philippe Laroche
Directeur des ressources humaines restauration et formation
Groupe Meloche
« Une belle expérience de formation en entreprise avec une approche dynamique. Des mises en situation qui s’adaptent à des cas qui nous touchent directement, nous permettant à la fois d’apprendre, de pratiquer et de se perfectionner. La formation de groupe permet également d’approfondir et consolider nos relations au sein même de notre compagnie. »
Perrine Formal
Chargée de compte, aéromoteur
Comment fonctionnent les parcours de formation?
01
Choisissez les soft skills à développer
Personnalisez votre parcours en choisissant 3 à 5 compétences parmi la vingtaine qui sont proposées. La cohorte développera ces compétences en priorité dans le cadre du parcours.
02
Créez vos cohortes
Pour un parcours vraiment transformateur, choisissez des participant·es aligné·es avec les objectifs et privilégiez une participation volontaire : l’engagement sera plus fort et les apprentissages plus marquants. Limitez les cohortes à 15 personnes pour des échanges riches et un impact collectif maximal.
03
Déterminez la durée du parcours
Idéalement, espacez les ateliers de 4 à 6 semaines pour laisser aux participant·es le temps de relever leurs défis et d'explorer les contenus en ligne, consolidant ainsi leurs acquis. Entre chaque atelier, les liens se tissent davantage grâce aux duos, créant une dynamique d’apprentissage riche et motivante.
04
Savourez des apprentissages qui transforment
Chaque atelier de nos parcours est conçu pour vous faire progresser concrètement en transformant vos comportements professionnels. C’est comme entraîner vos muscles : chaque session renforce vos compétences et vous rend plus solide!
Nos thèmes de formation
Des thématiques d’apprentissage impactantes pour aider vos équipes à développer les compétences qui rendront votre milieu de travail plus humain et plus performant.
Prêt·e à outiller vos équipes avec des formations percutantes?
Avec nos parcours dont vous êtes les héros, offrez à vos équipes une expérience de formation aussi engageante que transformatrice. Ne laissez pas passer l’occasion de faire grandir vos équipes dès maintenant. Le changement est entre vos mains!
Vous avez des questions?
Nous avons des réponses!
À qui s’adressent les parcours de formation?
Nos parcours de formation s’adressent aux équipes et organisations qui souhaitent développer un large éventail de compétences tout en cultivant une cohésion solide. Ils offrent une approche concrète et engageante pour changer durablement les comportements et bâtir des équipes plus fortes et alignées.
Nos parcours de formation s’adressent aux équipes et organisations qui souhaitent développer un large éventail de compétences tout en cultivant une cohésion solide. Ils offrent une approche concrète et engageante pour changer durablement les comportements et bâtir des équipes plus fortes et alignées.
En quoi consistent les parcours d’apprentissage de Boostalab?
Bien plus qu’une série d’ateliers, nos parcours plongent les apprenant·es dans une véritable aventure sur plusieurs mois pour ancrer de nouveaux comportements. Au-delà des exercices pratiques et de la mise en action entre les séances, chaque cohorte explore des approches variées : duos de co-mentorat, reconnaissance entre pairs, défis engageants, session de codéveloppement sur un thème ouvert et un atelier bilan pour cristalliser les apprentissages. Une expérience immersive qui transforme vraiment les pratiques!
Bien plus qu’une série d’ateliers, nos parcours plongent les apprenant·es dans une véritable aventure sur plusieurs mois pour ancrer de nouveaux comportements. Au-delà des exercices pratiques et de la mise en action entre les séances, chaque cohorte explore des approches variées : duos de co-mentorat, reconnaissance entre pairs, défis engageants, session de codéveloppement sur un thème ouvert et un atelier bilan pour cristalliser les apprentissages. Une expérience immersive qui transforme vraiment les pratiques!
Est-il possible d’adapter le contenu à vos besoins spécifiques?
Absolument! Chaque organisation peut choisir les compétences clés à travailler et sélectionner les cohortes participantes. Nos parcours sont conçus pour s’adapter à vos priorités, afin de répondre précisément aux besoins de votre équipe et de maximiser l’impact des apprentissages. De plus, chaque participant·e travaille sur ce qui compte à ses yeux, en explorant en groupe des situations réelles du quotidien et en choisissant individuellement des actions concrètes à mettre en œuvre entre les ateliers.
Absolument! Chaque organisation peut choisir les compétences clés à travailler et sélectionner les cohortes participantes. Nos parcours sont conçus pour s’adapter à vos priorités, afin de répondre précisément aux besoins de votre équipe et de maximiser l’impact des apprentissages. De plus, chaque participant·e travaille sur ce qui compte à ses yeux, en explorant en groupe des situations réelles du quotidien et en choisissant individuellement des actions concrètes à mettre en œuvre entre les ateliers.
Y a-t-il un accompagnement entre les ateliers?
Oui! Entre chaque atelier, les participant·e·s réalisent des activités concrètes, des quiz de consolidation et bénéficient de duos d’apprentissage pour un soutien entre pairs, en plus d’accéder à des contenus en ligne pour approfondir leurs acquis.
Oui! Entre chaque atelier, les participant·e·s réalisent des activités concrètes, des quiz de consolidation et bénéficient de duos d’apprentissage pour un soutien entre pairs, en plus d’accéder à des contenus en ligne pour approfondir leurs acquis.
Est-ce que les participant·es reçoivent un certificat ou une reconnaissance?
Oui! Le parcours se conclut par un atelier bilan où les participant·e·s participent à une séance de co-développement pour partager leurs apprentissages et renforcer leurs acquis. À la fin, chaque participant·e reçoit une certification reconnaissant leur engagement et les compétences développées.
Oui! Le parcours se conclut par un atelier bilan où les participant·e·s participent à une séance de co-développement pour partager leurs apprentissages et renforcer leurs acquis. À la fin, chaque participant·e reçoit une certification reconnaissant leur engagement et les compétences développées.
Quel est le rôle des gestionnaires des participant·es pendant la durée du parcours de formation?
Il est crucial! Dès le début du parcours, nous vous remettons une trousse de lancement contenant un aide-mémoire pour les gestionnaires des participant·es. Celui-ci propose des pistes d’action pour offrir le meilleur soutien possible, comme la tenue de suivis formels ou informels sur les apprentissages réalisés au fil du parcours.
Il est crucial! Dès le début du parcours, nous vous remettons une trousse de lancement contenant un aide-mémoire pour les gestionnaires des participant·es. Celui-ci propose des pistes d’action pour offrir le meilleur soutien possible, comme la tenue de suivis formels ou informels sur les apprentissages réalisés au fil du parcours.
Peut-on offrir le même parcours à différents niveaux hiérarchiques?
Absolument, nous le recommandons! Cela aide à établir un vocabulaire commun et à créer un élan d’apprentissage qui encourage l’adoption de nouveaux comportements. Comme nos ateliers sont participatifs et axés sur la pratique, les participant·es adaptent les discussions à leur réalité professionnelle. Par exemple, sur un même thème, des VPs et des chef·fes d’équipe aborderont des angles différents, mais tout le monde aura l’occasion d’apprendre quelque chose de nouveau.
Absolument, nous le recommandons! Cela aide à établir un vocabulaire commun et à créer un élan d’apprentissage qui encourage l’adoption de nouveaux comportements. Comme nos ateliers sont participatifs et axés sur la pratique, les participant·es adaptent les discussions à leur réalité professionnelle. Par exemple, sur un même thème, des VPs et des chef·fes d’équipe aborderont des angles différents, mais tout le monde aura l’occasion d’apprendre quelque chose de nouveau.
Combien coûte un parcours animé par Boostalab?
Prenez RDV pour évaluer vos besoins et les coûts qui s’y rattacheraient! Aucune vente sous pression, c’est promis.
Prenez RDV pour évaluer vos besoins et les coûts qui s’y rattacheraient! Aucune vente sous pression, c’est promis.
Est-ce que vos parcours se tiennent en présentiel ou en virtuel?
Oui. C’est-à-dire : les deux sont possibles!
Nous n’offrons pas d’ateliers hybrides (c.-à-d. avec une partie de groupe en présentiel et l’autre en virtuel), car l’expérience d’apprentissage n’est alors fluide pour personne.
Oui. C’est-à-dire : les deux sont possibles!
Nous n’offrons pas d’ateliers hybrides (c.-à-d. avec une partie de groupe en présentiel et l’autre en virtuel), car l’expérience d’apprentissage n’est alors fluide pour personne.
Pour combien de personnes vos parcours sont-ils conçus?
Le groupe idéal est entre 10 et 15 personnes. Nous pouvons cependant animer des parcours avec aussi peu que 6 personnes, et nous pouvons monter à 20 participant·es au besoin.
Le groupe idéal est entre 10 et 15 personnes. Nous pouvons cependant animer des parcours avec aussi peu que 6 personnes, et nous pouvons monter à 20 participant·es au besoin.
Combien d’ateliers comprennent les parcours de Boostalab?
Les parcours de Boostalab portent sur de 3 à 5 thèmes de formation : moins que ça, les apprenant·es n’ont pas l’impression d’avoir participé à une cohorte. Plus long que ça, on risque de créer de la fatigue d’apprentissage.
Un parcours comprend le nombre d’ateliers correspondant aux nombres de thèmes d’apprentissage choisis, plus un atelier bilan. Donc : 3 thèmes = 3 ateliers thématiques + 1 atelier bilan = 4 ateliers.
Les parcours de Boostalab portent sur de 3 à 5 thèmes de formation : moins que ça, les apprenant·es n’ont pas l’impression d’avoir participé à une cohorte. Plus long que ça, on risque de créer de la fatigue d’apprentissage.
Un parcours comprend le nombre d’ateliers correspondant aux nombres de thèmes d’apprentissage choisis, plus un atelier bilan. Donc : 3 thèmes = 3 ateliers thématiques + 1 atelier bilan = 4 ateliers.
Est-ce que les déroulements des parcours peuvent être personnalisés?
Oui, il est possible de modifier certains éléments de nos parcours, selon le degré de personnalisation dont vous avez besoin. Prenez RDV pour évaluer l’ampleur d’une personnalisation que vous avez en tête.
Oui, il est possible de modifier certains éléments de nos parcours, selon le degré de personnalisation dont vous avez besoin. Prenez RDV pour évaluer l’ampleur d’une personnalisation que vous avez en tête.
Peut-on animer nous-mêmes un parcours de Boostalab?
C’est une possibilité! Pour nous assurer que vous pourrez réellement bénéficier du parcours, nous devrons auparavant nous assurer que votre organisation possède, à long-terme, la capacité interne d’animer des ateliers d’apprentissage hautement expérientiels.
Nous offrons par contre une trousse d’animation d’ateliers de codéveloppement facile à utiliser par tout le monde!
C’est une possibilité! Pour nous assurer que vous pourrez réellement bénéficier du parcours, nous devrons auparavant nous assurer que votre organisation possède, à long-terme, la capacité interne d’animer des ateliers d’apprentissage hautement expérientiels.
Nous offrons par contre une trousse d’animation d’ateliers de codéveloppement facile à utiliser par tout le monde!
