6 Défis excitants qui attendent les RH en 2024

En 2024, les équipes RH feront face à une multitude de défis palpitants qui transformeront le paysage professionnel. Ces défis demanderont une adaptation à la fois résiliente et astucieuse des pratiques RH. L’objectif ultime? Satisfaire les besoins changeants des organisations et de leurs précieux·ses collaborateurs·rices.
Voici, en avant-première, notre top 6 des enjeux majeurs auxquels les RH feront face en 2024.

1. L’adaptation à une main-d’oeuvre hybride

On lance ce palmarès en grand avec le travail hybride! Vous trouvez ça redondant? C’est vrai qu’on en a largement parlé depuis le début de la pandémie, mais il serait faux de penser que ce sujet n’est plus d’actualité. En effet, les défis persistent. On ne travaille plus comme avant. La pandémie a engendré des changements profonds dans le monde du travail. Et des questions demeurent:

• Comment ramener les gens au bureau tout en conciliant leur besoin de télétravail?
• Comment recréer le sentiment d’appartenance?
• Comment bien collaborer en équipe hybride?

Une chose est sûre: le mode hybride a redéfini notre vision du travail. Les RH devront donc continuer à guider (avec bienveillance) les équipes dans cet environnement en perpétuel changement. On vit en quelque sorte une révolution du monde du travail, c’est quand même excitant de pouvoir y contribuer et écrire, ensemble, une nouvelle page de cette histoire!

2. Le bien-être au travail et la santé psychologique

Avec la loi 27 rendant l’évaluation et la prévention des risques psychosociaux obligatoire, la santé mentale au travail est enfin au centre des débats. Selon une étude d’Indeed, 89% des individus pensent que la façon dont on se sent au travail est importante. Pour contribuer à ce besoin d’épanouissement au travail, les RH de 2024 devront sortir des sentiers battus et véritablement investir dans le bien-être. Allons (enfin!) au-delà des corbeilles de fruits et des abonnements au gym! Le bien-être au travail peut heureusement prendre une multitude de formes. Il restera donc un enjeu de premier plan en 2024, car après tout, un·e employé·e sur son X au travail, c’est un·e employé·e performant·e!

3. La gestion de la diversité et de l’inclusion

Avec l’internationalisation et la collaboration hybride, recruter et travailler avec des personnes de divers horizons devient plus accessible et c’est une bonne nouvelle! La diversité et l’inclusion deviennent donc des priorités croissantes. Pensez ici à la mixité des générations, aux questions de genres, aux différentes cultures et nationalités, aux questions entourant la neurodiversité, etc. Les RH joueront un rôle central dans la création d’environnements inclusifs, une tâche qui nécessitera des politiques, mais surtout des pratiques et un engagement sincère qui favorisent l’inclusion de tous et toutes.

4. L’évolution des modèles de leadership

Les anciens modèles hiérarchiques cèdent la place à des styles de leadership qui encouragent l’autonomie, la diversité et la créativité. En effet, on se dirige vers plus de transparence, de collaboration et d’agilité. Les leaders de demain devront donc développer des compétences humaines fortes, comme l’inclusion, l’écoute et l’empathie. Les leaders efficaces d’aujourd’hui sont souvent ceux qui savent inspirer, responsabiliser et créer un environnement propice à l’innovation et à la croissance collective. Heureusement, ces dernier·es ne seront pas seul·es face à leur développement professionnel! Avec un soutien solide de l’équipe RH, chacun.e pourra embrasser un leadership plus humain pour relever les défis à venir.

5. L’apprentissage continu et le développement des compétences relationnelles

Avec les attentes croissantes en matière de collaboration et de leadership, les compétences relationnelles deviennent les clés de l’adaptation et de la réussite. Pour soutenir les équipes dans leur développement, les équipes RH ont tout intérêt à mettre en place des solutions permettant l’apprentissage et la mise en pratique des soft skills. Pour que l’opération soit un succès, créer un  environnement propice à l’apprentissage et choisir des solutions engageantes seront cruciaux. Après tout, qui a dit que l’apprentissage ne pouvait pas être amusant?

6. IA et transformation digitale

L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) et la transformation digitale sont en train de bouleverser le domaine des RH, apportant des changements significatifs aux processus de gestion du personnel, de recrutement, de formation et de gestion des performances. Or, plutôt que de se battre contre la technologie, faisons-en une alliée, car elle est là pour rester!

Les RH devront naviguer avec aisance à travers les nouvelles technologies telles que l’intelligence artificielle, la digitalisation ou l’automatisation. Certains parlent déjà de métiers voués à la transformation avec l’avènement de l’IA. Or, la combinaison de l’IA et de la transformation digitale dans les RH offre des avantages significatifs en termes d’efficacité opérationnelle, d’amélioration de l’expérience employé et de prise de décision plus informée. Cependant, il est essentiel de gérer ces technologies de manière éthique. C’est le moment d’adopter une approche proactive pour préparer et accueillir le changement avec zénitude et discernement.

2024 s’annonce définitivement comme une année pleine de promesses et de défis stimulants. En embrassant ces enjeux avec ouverture, innovation et un engagement continu envers le développement de vos équipes, vous deviendrez les architectes du succès! Comptez sur nous pour vous appuyer dans vos actions, aussi audacieuses soient-elles, tout en y amenant notre touche de simplicité, de bienveillance et d’humour. Le voyage s’annonce excitant, embarquez-vous avec nous?