Formation: cultivez la curiosité et l’agilité numérique de vos équipes

Agilité numérique

Sans qu’on ne s’en rende vraiment compte, la transformation numérique actuelle fait partie de notre quotidien. Afin de demeurer chef de file et d’accroitre son efficacité, il importe d’être agile numériquement, ce qui implique de sortir régulièrement de sa zone de confort et de faire le choix de maîtriser la technologie.

Booster l’agilité numérique

Pourquoi développer l’agilité numérique?

Afin de profiter des nombreux bénéfices de la transformation numérique, offrez à chacun l’opportunité de développer son agilité numérique. L’intention n’est pas de créer des maîtres du Web, mais plutôt d’activer la curiosité et la proactivité des membres d’une équipe afin d’éviter de subir les changements technologiques à l’horizon. Il y a plus d’innovations devant que derrière nous, profitez-en pour vivre ce virage tout en douceur.

Résultats visés

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Des comportements clés favorisant l’agilité dans un contexte de constante évolution technologique sont adoptés

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L’intelligence collective est activée pour faire émerger des solutions innovantes et pertinentes

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Les équipes comprennent l’importance de stimuler leur curiosité en matière de technologie et d’être au diapason des avancées technologiques

Formats

Une solution d’apprentissage pour accélérer la transformation numérique

Boostez l’agilité numérique de vos équipes grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action et un apprentissage durable. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.

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Boostez la transformation numérique au sein de votre organisation.

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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!

Conseillère Principale - Secteur bancaire

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Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec

Études de cas clients

Quelques équipes transformées

Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.

Foire aux questions

Vous avez des questions?
Nous avons des réponses!

Pourquoi proposer une formation sur l’agilité numérique à mon équipe?

Le monde du travail évolue à une vitesse folle. Les outils changent, les processus s’automatisent et les attentes augmentent. Pour suivre le rythme, votre équipe a besoin de développer son agilité numérique.

L’agilité numérique, c’est la capacité à s’adapter rapidement dans un environnement technologique en constante évolution. C’est aussi ce qui nourrit une culture d’apprentissage forte et durable.

Cette formation vise à stimuler la curiosité technologique de vos collaborateur·rices, les encourager à expérimenter et à apprendre en continu. Selon le Forum économique mondial, la flexibilité cognitive et la curiosité figurent parmi les compétences les plus critiques pour l’avenir du travail!

À qui s’adresse cette formation?

Elle s’adresse à toute personne qui travaille dans un contexte où le numérique prend de plus en plus de place. Plus précisément :

✓ Aux équipes en pleine transformation numérique
✓ Aux gestionnaires qui souhaitent insuffler une culture d’apprentissage et développer la curiosité technologique de leur monde
✓ À toute personne qui désire renforcer son agilité numérique et se sentir plus à l’aise avec les nouvelles technologies

Bref, à toutes celles et ceux qui veulent passer de la résistance au changement… à l’enthousiasme d’explorer!

Quels sont les bénéfices concrets de cette formation pour mon entreprise?

Investir dans l’agilité numérique, c’est préparer votre organisation à être plus rapide, plus résiliente et plus innovante. Grâce à cette formation :

✓ Vos équipes renforcent leur curiosité technologique, ce qui les rend plus autonomes et proactives.

✓ La résistance au changement diminue considérablement.

✓ Les nouvelles initiatives numériques sont mieux accueillies.

✓ Votre entreprise développe une véritable culture d’apprentissage, qui favorise la collaboration et l’évolution continue.

Est-ce que c’est adapté aux petites et moyennes entreprises (PME)?

Absolument! Les PME disposent souvent de moins de ressources pour accompagner chaque virage technologique.

Former votre équipe à l’agilité numérique et nourrir la curiosité technologique permet d’être plus efficace, plus autonome et plus confiant face aux changements.

En prime, cela contribue à bâtir une solide culture d’apprentissage, même dans les petites structures.

Faut-il être « techno » pour suivre la formation?

Pas du tout! L’objectif est justement de dédramatiser la technologie.

Cette formation est pensée pour tout le monde, peu importe le niveau de départ. Vous développerez votre agilité numérique, apprendrez à cultiver votre curiosité et à oser essayer, sans pression.

La curiosité technologique est une compétence qui se développe, pas un talent réservé à une poignée d’expert·es!

Peut-on l’intégrer à un plan plus large de développement des compétences?

Oui! Cette formation s’intègre parfaitement dans un plan global de développement des compétences. Elle complète idéalement des initiatives sur :

✓ La gestion du changement
✓ Le leadership inclusif
✓ La responsabilisation
✓ La sécurité psychologique au travail

Elle constitue aussi un levier puissant pour renforcer votre culture d’apprentissage et accompagner la transformation numérique de votre organisation.

Quels sont les différents formats offerts par Boostalab pour développer son agilité numérique?

Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :

Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.

Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.

Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.

Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.

Comment commencer une formation avec Boostalab?

Deux options s’offrent à vous :

Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!

Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous

FAQ