Apprentissage
Comment permettre à tous de perpétuellement apprendre et progresser? Car la notion d’apprentissage dépasse celle de formation: il s’agit davantage de créer un environnement propice ainsi qu’un état d’esprit commun afin de permettre aux employé·es d’apprendre à apprendre, dans le flot du quotidien. C’est ainsi qu’ils pourront devenir les meilleures versions d’eux-même au travail.
Pourquoi développer l’apprentissage?
Développer l’apprentissage ne se fait pas en criant ciseau. Or, les équipes sont appelées à constamment évoluer et à performer dans des environnements en perpétuel changement. C’est pourquoi stimuler l’apprentissage en continu représente un avantage en or. À l’inverse, rester statique, à la fois dans les pratiques et les façons de faire, ne peut qu’accélérer la désuétude d’une organisation.
Une organisation qui mise sur l’apprentissage et le développement professionnel de ses employé·es lui permet, à la fois de rester à l’affût des nouveautés, mais aussi de stimuler l’engagement et la motivation de ses collaborateurs.
Il faut donc permettre à tous d’apprendre mieux et de tirer pleinement profit de ce qu’ils apprennent afin de devenir plus agiles, repousser leurs limites et relever des défis toujours plus grands avec confiance.
Résultats visés
Les conditions de succès pour que les employé·es deviennent de super apprenant·es sont en place
Les différents leviers d’apprentissage sont activés au sein de l’équipe
Le développement professionnel de chacun·ne est stimulé au quotidien
Une solution de formation pour développer l’apprentissage
Boostez les pratiques d’apprentissage de vos équipes grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Boostez l’apprentissage au sein de votre organisation.
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Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!
Conseillère Principale - Secteur bancaire
Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.
Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.
Cédric Tremblay
CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
