Formation en gestion du changement en entreprise
Gestion du changement
La seule constante… c’est le changement! On a beau comprendre cela en théorie, il reste qu’en pratique, le changement est inconfortable, génère de l’incertitude (donc du stress), et est rarement accueilli à bras ouverts. Découvrez nos solutions pour mieux gérer le changement et bien vous préparer à une transition.
Pourquoi apprendre à mieux gérer le changement?
Plusieurs pensent que dès qu’on communique une nouvelle directive, le tour est joué. Pourtant, personne n’aime se faire imposer des décisions, encore moins quand elles ont un impact sur nos façons de faire. Parfois, une communication suffit à ce que tous s’impliquent dans le changement. D’autres fois, il faut consulter ou impliquer. Une chose est certaine, plusieurs stratégies et tactiques peuvent être mises en place pour que toute l’équipe se sente engagée dans le changement. Et si ce n’est pas le cas, il existe des façons d’intervenir avec une personne qui vit plus difficilement le changement.
Résultats visés
Les gestionnaires ont la conviction du retour sur investissement qu’entraîne une gestion de changement adéquate
Les changements sont communiqués de façon à mobiliser
Des actions clés sont mises en pratique pour intervenir avec une personne qui vit plus difficilement un changement
Ce que vous devez savoir à propos de notre formation sur la gestion du changement
Pourquoi investir dans une formation sur la gestion du changement?
La gestion du changement est devenue une compétence incontournable dans un monde professionnel en constante évolution.
Cette formation aide les gestionnaires à comprendre les réactions humaines face au changement et à développer un leadership en période de transformation organisationnelle.
Résultat : moins de résistance, plus d’adhésion, et une transition plus fluide pour toute l’équipe.
La gestion du changement est devenue une compétence incontournable dans un monde professionnel en constante évolution.
Cette formation aide les gestionnaires à comprendre les réactions humaines face au changement et à développer un leadership en période de transformation organisationnelle.
Résultat : moins de résistance, plus d’adhésion, et une transition plus fluide pour toute l’équipe.
Quels bénéfices votre organisation peut-elle attendre d’un bon accompagnement du changement?
Un bon accompagnement du changement permet d’accroître la mobilisation et la résilience au travail.
En outillant vos gestionnaires et vos professionnel·les RH, vous favorisez une adoption rapide des nouvelles pratiques et réduisez les coûts liés à la démotivation ou au désengagement.
C’est un investissement stratégique pour la performance et la santé organisationnelle.
Un bon accompagnement du changement permet d’accroître la mobilisation et la résilience au travail.
En outillant vos gestionnaires et vos professionnel·les RH, vous favorisez une adoption rapide des nouvelles pratiques et réduisez les coûts liés à la démotivation ou au désengagement.
C’est un investissement stratégique pour la performance et la santé organisationnelle.
En quoi cette formation se distingue-t-elle en matière de transformation organisationnelle?
Cette formation allie la science du comportement et la pratique du management. Elle propose des outils concrets et directement applicables pour planifier, communiquer et soutenir efficacement une transformation organisationnelle.
Les participant·es acquièrent des repères clairs pour mobiliser leurs équipes et transformer l’incertitude en opportunité.
Cette formation allie la science du comportement et la pratique du management. Elle propose des outils concrets et directement applicables pour planifier, communiquer et soutenir efficacement une transformation organisationnelle.
Les participant·es acquièrent des repères clairs pour mobiliser leurs équipes et transformer l’incertitude en opportunité.
À qui s’adresse cette formation sur la gestion du changement?
Elle s’adresse principalement aux gestionnaires et aux professionnel·les RH qui pilotent ou accompagnent les transformations au sein de leur organisation. La formation leur permet de mieux comprendre les dynamiques humaines du changement et d’adopter des stratégies de leadership adaptatif.
Pour les membres d’équipe qui vivent le changement au quotidien, Boostalab propose une formation complémentaire : « Gestion du stress au travail | Naviguer en période de changement », centrée sur la résilience individuelle et la stabilité émotionnelle.
Elle s’adresse principalement aux gestionnaires et aux professionnel·les RH qui pilotent ou accompagnent les transformations au sein de leur organisation. La formation leur permet de mieux comprendre les dynamiques humaines du changement et d’adopter des stratégies de leadership adaptatif.
Pour les membres d’équipe qui vivent le changement au quotidien, Boostalab propose une formation complémentaire : « Gestion du stress au travail | Naviguer en période de changement », centrée sur la résilience individuelle et la stabilité émotionnelle.
Quels résultats observe-t-on après la formation?
Les participant·es repartent avec des stratégies concrètes pour planifier, communiquer et soutenir le changement avec impact. Ils et elles développent un réflexe de gestion du changement humain et deviennent des relais de confiance dans l’organisation.
Après la formation, les équipes sont plus engagées, plus confiantes et mieux préparées à affronter les transformations futures.
Les participant·es repartent avec des stratégies concrètes pour planifier, communiquer et soutenir le changement avec impact. Ils et elles développent un réflexe de gestion du changement humain et deviennent des relais de confiance dans l’organisation.
Après la formation, les équipes sont plus engagées, plus confiantes et mieux préparées à affronter les transformations futures.
Quels sont les différents formats offerts par Boostalab pour développer ses compétences en gestion du changement?
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Comment commencer une formation avec Boostalab?
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
Des solutions de formation pour mieux gérer le changement
Aidez vos équipes à mieux gérer le changement grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Boostez la gestion du changement au sein de votre organisation.
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Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Nous ne pouvons passer sous silence leur détermination, leur énorme disponibilité et leur expertise inégalable, quant à l’offre de services pour nos membres au niveau du développement d’outils et de formations en lien avec la santé psychologique au travail.
C’est un privilège exceptionnel de collaborer avec une organisation québécoise qui a su comprendre rapidement nos enjeux, trouver des pistes de solutions concrètes et créer du contenu diversifié, reconnu et apprécié de tous nos membres.
De plus, nous saluons l’importance que toute l’équipe consacre à entretenir ce précieux lien de contact avec nous et en l’occurrence, nos membres. Nous sommes heureux de compter l’équipe « Boosta » parmi la précieuse famille des partenaires de la CCAQ
Céline Servant
Vice-présidente des Ressources humaines - CCAQ
Tous les participants sont unanimes. Non seulement ils ressortent de cette expérience avec un bon bagage d’apprentissage, mais ils peuvent concrètement l’appliquer dans leur travail quotidien, ce qui sera bénéfique à moyen-long terme contrairement à d’autres formations plus théoriques qui viennent et repartent.
Julien Gauthier
Directeur, Ressources humaines - Divisions de l’Est du Canada chez Couche-Tard
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos solutions d’apprentissage ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
