Formation en gestion du changement en entreprise
Formation en gestion du changement
La formation en gestion du changement en entreprise permet d’accompagner les équipes et les gestionnaires avec plus de clarté lors des transformations organisationnelles. Chez Boostalab, nous proposons des formations concrètes pour développer les bons réflexes, mobiliser les parties prenantes et favoriser une adaptation plus fluide au changement.
Qu’est-ce que la gestion du changement?
La gestion du changement est une démarche structurée qui permet d’accompagner les personnes dans l’adoption d’une nouvelle réalité de travail. Elle porte sur le volet humain du changement et vise à préparer, outiller et soutenir les individus pour qu’un changement produise les résultats attendus.
En entreprise, la gestion du changement devient essentielle dès qu’une organisation transforme ses façons de faire. Un nouveau logiciel. Une réorganisation. Une nouvelle stratégie. Un changement de culture. Dans tous les cas, la réussite ne dépend pas seulement du plan ou de la technologie. Elle dépend aussi de la capacité des équipes et des gestionnaires à comprendre le changement, à y adhérer et à l’intégrer dans leur quotidien.
On distingue généralement plusieurs types de changement en entreprise. Le changement organisationnel touche les structures, les rôles ou les processus. Le changement technologique accompagne l’implantation d’outils et de systèmes. Le changement culturel concerne les comportements, les valeurs et les façons de collaborer. Le changement stratégique survient lorsqu’une organisation redéfinit ses priorités ou sa direction.
Cette démarche est d’autant plus importante que les transformations sont souvent difficiles à faire aboutir. McKinsey rappelle qu’environ 70 % des programmes de changement n’atteignent pas leurs objectifs, notamment en raison de la résistance des employé·es et d’un manque de soutien de la direction.
C’est pourquoi la gestion du changement est étroitement liée aux compétences humaines. Communiquer avec clarté. Écouter. Mobiliser. Rassurer. Gérer les résistances. Soutenir l’adaptation. Ce sont ces habiletés qui rendent le changement plus fluide, plus mobilisateur et plus durable.
Pourquoi investir dans une formation en gestion du changement?
Investir dans une formation en gestion du changement permet de réduire les coûts humains et organisationnels liés aux transformations. Lorsqu’un changement est mal accompagné, la résistance augmente, l’adhésion ralentit, les projets prennent du retard et la pression monte sur les équipes. À l’inverse, une formation bien ciblée aide les gestionnaires et les employé·es à mieux comprendre le changement, à s’y adapter plus rapidement et à maintenir leur mobilisation.
Le retour sur investissement est concret. Un meilleur accompagnement favorise l’adoption des nouvelles pratiques, limite les frictions et réduit les coûts liés au désengagement, au roulement ou aux retards de projet. Il permet aussi de développer des compétences humaines essentielles, comme la communication, l’écoute, le leadership et la capacité d’adaptation.
Au Québec, cet investissement peut aussi s’inscrire dans un cadre avantageux. La Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main-d’œuvre, souvent appelée Loi du 1 %, prévoit qu’un employeur visé doit investir en formation, et le seuil réglementaire est actuellement fixé à 2 M$ de masse salariale annuelle. Certaines entreprises peuvent aussi être admissibles à une aide financière dans le cadre du Programme de formation de la main-d’œuvre de Services Québec.
Enfin, les formations de Boostalab sont approuvées par l’Ordre des CRHA, ce qui en fait une option particulièrement pertinente pour les professionnel·les RH qui souhaitent développer leurs compétences dans un cadre reconnu.
Pour en savoir plus sur les options d’aide financière, consultez notre page sur les subventions à la formation au Québec.
À qui s’adresse cette formation?
Cette formation en gestion du changement s’adresse aux organisations qui veulent mieux préparer leurs équipes aux transformations. Elle est particulièrement utile pour les gestionnaires de proximité, qui doivent expliquer le changement, répondre aux préoccupations et maintenir la mobilisation au quotidien.
Elle s’adresse aussi aux professionnel·les RH et aux spécialistes du développement organisationnel, qui accompagnent les transformations et soutiennent l’adoption de nouvelles pratiques. Les chefs de projet y trouveront également des outils concrets pour mieux intégrer le facteur humain à leurs projets et favoriser une mise en œuvre plus fluide.
Enfin, cette formation peut aussi convenir aux membres d’équipe qui vivent le changement de près et souhaitent mieux s’y adapter. Pour les personnes qui ressentent surtout les effets du changement sur leur charge mentale ou leur équilibre, notre formation sur la gestion du stress au travail peut aussi être un complément pertinent.
Nos solutions de formation en gestion du changement
Aidez vos équipes à mieux gérer le changement grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Explorez notre catalogue de formations en gestion du changement sur Le Lab
Collection gestion du changement
Pourquoi apprendre à mieux gérer le changement?
Plusieurs pensent que dès qu’on communique une nouvelle directive, le tour est joué. Pourtant, personne n’aime se faire imposer des décisions, encore moins quand elles ont un impact sur nos façons de faire. Parfois, une communication suffit à ce que tous s’impliquent dans le changement. D’autres fois, il faut consulter ou impliquer. Une chose est certaine, plusieurs stratégies et tactiques peuvent être mises en place pour que toute l’équipe se sente engagée dans le changement. Et si ce n’est pas le cas, il existe des façons d’intervenir avec une personne qui vit plus difficilement le changement.
Résultats visés par la formation
Les gestionnaires comprennent les dynamiques humaines du changement et savent adapter leur approche
Les changements sont communiqués de façon à mobiliser plutôt qu’à générer de la résistance
Des stratégies concrètes sont mises en place pour accompagner les personnes qui vivent difficilement le changement
Les équipes sont plus résilientes, plus confiantes et mieux préparées aux transformations futures
Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Nous ne pouvons passer sous silence leur détermination, leur énorme disponibilité et leur expertise inégalable, quant à l’offre de services pour nos membres au niveau du développement d’outils et de formations en lien avec la santé psychologique au travail.
C’est un privilège exceptionnel de collaborer avec une organisation québécoise qui a su comprendre rapidement nos enjeux, trouver des pistes de solutions concrètes et créer du contenu diversifié, reconnu et apprécié de tous nos membres.
De plus, nous saluons l’importance que toute l’équipe consacre à entretenir ce précieux lien de contact avec nous et en l’occurrence, nos membres. Nous sommes heureux de compter l’équipe « Boosta » parmi la précieuse famille des partenaires de la CCAQ
Céline Servant
Vice-présidente des Ressources humaines - CCAQ
Tous les participants sont unanimes. Non seulement ils ressortent de cette expérience avec un bon bagage d’apprentissage, mais ils peuvent concrètement l’appliquer dans leur travail quotidien, ce qui sera bénéfique à moyen-long terme contrairement à d’autres formations plus théoriques qui viennent et repartent.
Julien Gauthier
Directeur, Ressources humaines - Divisions de l’Est du Canada chez Couche-Tard
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos solutions d’apprentissage ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
FAQ – Formation en gestion du changement
Pourquoi investir dans une formation sur la gestion du changement?
Une formation sur la gestion du changement aide à réduire la résistance et à faciliter l’adhésion. Elle permet aux gestionnaires de mieux comprendre les réactions humaines face au changement et d’accompagner les équipes avec plus de clarté, de confiance et d’efficacité.
Une formation sur la gestion du changement aide à réduire la résistance et à faciliter l’adhésion. Elle permet aux gestionnaires de mieux comprendre les réactions humaines face au changement et d’accompagner les équipes avec plus de clarté, de confiance et d’efficacité.
Quels bénéfices votre organisation peut-elle attendre d’un bon accompagnement du changement?
Un bon accompagnement du changement favorise une adoption plus rapide et une meilleure mobilisation. Il permet aussi de réduire les coûts liés aux retards, au désengagement et aux frictions dans les équipes.
Un bon accompagnement du changement favorise une adoption plus rapide et une meilleure mobilisation. Il permet aussi de réduire les coûts liés aux retards, au désengagement et aux frictions dans les équipes.
En quoi cette formation se distingue-t-elle en matière de transformation organisationnelle?
Cette formation se distingue par son approche concrète et humaine. Elle combine des outils pratiques, les compétences relationnelles et la réalité du terrain pour aider les participant·es à mieux planifier, communiquer et soutenir le changement.
Cette formation se distingue par son approche concrète et humaine. Elle combine des outils pratiques, les compétences relationnelles et la réalité du terrain pour aider les participant·es à mieux planifier, communiquer et soutenir le changement.
À qui s’adresse cette formation sur la gestion du changement?
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, aux professionnel·les RH, aux spécialistes du développement organisationnel et aux chefs de projet. Elle est conçue pour les personnes qui doivent piloter ou accompagner des transformations en entreprise.
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, aux professionnel·les RH, aux spécialistes du développement organisationnel et aux chefs de projet. Elle est conçue pour les personnes qui doivent piloter ou accompagner des transformations en entreprise.
Quels résultats observe-t-on après la formation?
Les participant·es repartent avec des outils concrets pour accompagner le changement avec plus d’impact. Ils et elles sont mieux outillé·es pour mobiliser, rassurer et soutenir leurs équipes dans la durée.
Les participant·es repartent avec des outils concrets pour accompagner le changement avec plus d’impact. Ils et elles sont mieux outillé·es pour mobiliser, rassurer et soutenir leurs équipes dans la durée.
Vos formations en gestion du changement sont-elles admissibles à la loi du 1%?
Oui, elles peuvent s’inscrire dans des dépenses de formation admissibles selon la situation de votre organisation. Les formations de Boostalab sont aussi approuvées par l’Ordre des CRHA, et certaines entreprises peuvent avoir accès à une aide financière par l’entremise de Services Québec.
Pour en savoir plus, consultez notre page sur les subventions à la formation au Québec.
Oui, elles peuvent s’inscrire dans des dépenses de formation admissibles selon la situation de votre organisation. Les formations de Boostalab sont aussi approuvées par l’Ordre des CRHA, et certaines entreprises peuvent avoir accès à une aide financière par l’entremise de Services Québec.
Pour en savoir plus, consultez notre page sur les subventions à la formation au Québec.
Quelle est la différence entre vos formations et une certification Prosci ou un programme universitaire?
La différence tient surtout à l’approche. Les formations de Boostalab misent sur une formule pratico-pratique, centrée sur les soft skills, la communication et l’accompagnement humain du changement. Elles visent une mise en action rapide, plutôt qu’une certification méthodologique ou un parcours plus théorique.
La différence tient surtout à l’approche. Les formations de Boostalab misent sur une formule pratico-pratique, centrée sur les soft skills, la communication et l’accompagnement humain du changement. Elles visent une mise en action rapide, plutôt qu’une certification méthodologique ou un parcours plus théorique.
Quels sont les différents formats offerts par Boostalab pour développer ses compétences en gestion du changement?
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Comment commencer une formation avec Boostalab?
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
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