Les biais inconscients
Les nouvelles traitant de harcèlement psychologique et sexuel, de racisme systémique, de profilage racial et de micro-agression ont pris une place prépondérante dans les manchettes ces dernières années… Et c’est une bonne nouvelle! Évidemment, personne ne se réjouit du nombre faramineux de victimes issues des mouvements #metoo, #blacklivesmatter ou #everychildmatter. Toutefois, ces vagues de dénonciations ont mis en lumière les biais inconscients qui peuvent surgir en milieu de travail, ce qui permet d’évoluer vers un monde meilleur.
Pourquoi adresser les biais inconscients?
Les meilleures décisions sont prises par les leaders qui admettent ouvertement avoir des biais, façonnés à partir de leurs expériences, leurs perceptions ou leurs croyances. Pour prendre des décisions éclairées pour soi, son équipe et son organisation, il faut d’abord admettre que notre perception de la réalité est incomplète et qu’il faut prendre les moyens pour y remédier. De ce fait, c’est en se familiarisant avec les biais inconscients qui influencent plusieurs de nos actions et de nos décisions que nous évoluerons vers un monde plus conscient, juste et bienveillant.
Résultats visés
Les équipes comprennent mieux les biais inconscients et connaissent ceux les plus fréquemment retrouvés en milieu de travail
Les personnes ont conscience de comment les biais influencent les comportements et comment ils peuvent mener à des micro-agressions ou à des comportements non appropriés
Les équipes ont adopté un langage commun, ont conscience de la réalité de l’autre et savent s’y adapter
Des solutions de formation pour mieux comprendre les biais inconscients
Adressez les biais inconscients présents au sein de votre organisation grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Nous ne pouvons passer sous silence leur détermination, leur énorme disponibilité et leur expertise inégalable, quant à l’offre de services pour nos membres au niveau du développement d’outils et de formations en lien avec la santé psychologique au travail. C’est un privilège exceptionnel de collaborer avec une organisation québécoise qui a su comprendre rapidement nos enjeux, trouver des pistes de solutions concrètes et créer du contenu diversifié, reconnu et apprécié de tous nos membres. De plus, nous saluons l’importance que toute l’équipe consacre à entretenir ce précieux lien de contact avec nous et en l’occurrence, nos membres. Nous sommes heureux de compter l’équipe « Boosta » parmi la précieuse famille des partenaires de la CCAQ.
Céline Servant
Vice-présidente des Ressources humaines - CCAQ
Je suis très satisfait de notre collaboration avec Boostalab. La démarche proposée nous a permis de bien identifier notre philosophie de gestion. Ce que j’ai le plus apprécié est l’aspect pratico-pratique, la simplicité ainsi que la place accordée à l’équipe dans leurs solutions. Le contact avec l’équipe Boostalab est également très facile et sympathique. Merci pour votre dynamisme et votre écoute!
Dominique Jacob
Directeur d'arrondissement - Pierrefonds-Roxboro
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos solutions d’apprentissage ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
