Leadership inclusif
Le leadership inclusif est l’art de créer un espace où chaque individu, quelles que soient son origine, ses expériences et ses compétences, se sent non seulement accepté, mais également valorisé. C’est l’engagement envers une culture de travail qui transcende les différences pour favoriser la collaboration et la performance collective. Dans ce thème, on aide vos équipes de gestionnaires et de leaders à plonger dans cette philosophie.
Pourquoi développer le leadership inclusif?
D’ici 2030, ce sont près de 5 générations qui seront simultanément sur le marché du travail… Des talents qui se présenteront sous toutes les formes et où chaque individu restera bien évidemment unique.
Comment faire pour allier performance et bien-être dans des milieux de travail si diversifiés? Mais aussi, comment tirer le meilleur de ce que la diversité peut offrir à son équipe ou organisation?
La réponse pour pouvoir naviguer dans cet environnement? Développer un leadership inclusif.
Résultats visés
Les individus ont conscience de leur propre identité et de quelle manière elle façonne leurs vision du monde
Les techniques pour développer des comportements inclusifs sont connues
Les individus développent l’envie d’en connaître plus sur l’autre tout en faisant preuve de bienveillance
Les équipes s’engagent à activement développer une culture de travail inclusive
Nos solutions pour vous aider à développer le leadership inclusif
Aidez les équipes à faire preuve de leadership inclusif grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action et un apprentissage durable. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!
Conseillère Principale - Secteur bancaire
Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.
Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.
Cédric Tremblay
CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
