Impact et influence
Avoir de l’impact et de l’influence au travail ne signifie ni contrôler, ni imposer, ni manipuler. Influencer, c’est exercer une influence professionnelle consciente, éthique et respectueuse, pour faire avancer les idées, mobiliser les équipes et créer de l’adhésion durable.
Que ce soit pour convaincre sans autorité formelle, rallier autour d’un objectif commun ou faire entendre sa voix dans des situations complexes, l’impact et l’influence font aujourd’hui partie des compétences clés en leadership et en communication influente.
Pourquoi développer son impact et son influence au travail
Développer son impact et son influence au travail permet de naviguer plus facilement dans les relations professionnelles, même lorsque les enjeux sont sensibles ou complexes. Plutôt que de convaincre par la pression ou l’autorité, on apprend à influencer avec justesse, en tenant compte de l’autre, du contexte et de l’objectif visé. L’influence professionnelle devient alors un levier puissant pour :
- Faire avancer des idées
- Mobiliser sans imposer
- Renforcer la confiance
- Soutenir un leadership plus humain et durable
En misant sur une communication influente et sur des stratégies d’influence éthiques, les personnes développent des compétences d’influence transférables à l’ensemble de leurs rôles professionnels.
Ce que les apprenant·es développent concrètement
À la suite de cette formation soft skills en impact et influence, les participant·es seront en mesure de :
Résultats visés
Communiquer avec clarté pour exercer une influence positive et adapter leur style d’influence selon les personnes et les situations
Utiliser des techniques d’influence efficaces en entreprise et convaincre sans autorité formelle, sans manipulation ni confrontation
Renforcer leur leadership et leur influence au quotidien et augmenter leur impact professionnel de façon durable
Ces apprentissages favorisent des relations de travail plus saines, plus efficaces et orientées vers des objectifs communs.
Tout ce que vous devez savoir à propos de notre formation sur l’impact et l’influence au travail
Comment influencer les autres au travail?
Influencer les autres au travail consiste à créer de l’adhésion autour d’une idée ou d’un objectif, sans imposer ni manipuler. Cela repose sur une communication claire, une intention positive et la capacité à s’adapter à son interlocuteur. Développer son influence professionnelle permet d’avoir plus d’impact tout en préservant des relations de confiance.
Influencer les autres au travail consiste à créer de l’adhésion autour d’une idée ou d’un objectif, sans imposer ni manipuler. Cela repose sur une communication claire, une intention positive et la capacité à s’adapter à son interlocuteur. Développer son influence professionnelle permet d’avoir plus d’impact tout en préservant des relations de confiance.
Comment influencer positivement les autres sans manipuler?
Influencer positivement, c’est agir avec transparence et respect, en laissant à l’autre une réelle liberté de choix. Contrairement à la manipulation, l’influence éthique vise un impact durable, fondé sur la cohérence, la crédibilité et une posture de leadership responsable.
Influencer positivement, c’est agir avec transparence et respect, en laissant à l’autre une réelle liberté de choix. Contrairement à la manipulation, l’influence éthique vise un impact durable, fondé sur la cohérence, la crédibilité et une posture de leadership responsable.
Comment développer son influence au travail?
Développer son influence au travail passe par une meilleure connaissance de son style d’influence, l’utilisation consciente de leviers d’influence et l’ajustement de sa posture selon les situations. Ces compétences s’apprennent et se renforcent grâce à des formations en soft skills axées sur l’impact et l’influence.
Développer son influence au travail passe par une meilleure connaissance de son style d’influence, l’utilisation consciente de leviers d’influence et l’ajustement de sa posture selon les situations. Ces compétences s’apprennent et se renforcent grâce à des formations en soft skills axées sur l’impact et l’influence.
Quelles sont les techniques d’influence en entreprise?
Les techniques d’influence en entreprise incluent, entre autres, la clarification de l’intention, l’adaptation du message à la personne, la structuration d’un argumentaire clair et l’utilisation de tactiques d’influence adaptées au contexte. L’objectif est de convaincre avec justesse, sans pression ni rapport de force.
Les techniques d’influence en entreprise incluent, entre autres, la clarification de l’intention, l’adaptation du message à la personne, la structuration d’un argumentaire clair et l’utilisation de tactiques d’influence adaptées au contexte. L’objectif est de convaincre avec justesse, sans pression ni rapport de force.
Peut-on influencer sans être gestionnaire ou sans autorité?
Oui. L’influence au travail ne dépend pas du titre ou de l’autorité hiérarchique. Toute personne peut exercer une influence professionnelle en développant sa crédibilité, son impact relationnel et sa capacité à communiquer efficacement, même sans rôle de gestion.
Oui. L’influence au travail ne dépend pas du titre ou de l’autorité hiérarchique. Toute personne peut exercer une influence professionnelle en développant sa crédibilité, son impact relationnel et sa capacité à communiquer efficacement, même sans rôle de gestion.
Quels sont les différents formats offerts par Boostalab pour développer son impact et son influence en milieu de travail?
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
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✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Comment commencer une formation avec Boostalab?
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
Deux options s’offrent à vous :
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Une formation en impact et influence orientée action
Cette formation en influence professionnelle est conçue pour provoquer un réel passage à l’action. Les participant·es sont amené·es à clarifier leur intention d’influence, à mieux comprendre leur fonctionnement naturel et à développer des stratégies d’influence adaptées au monde du travail. Une formation soft skills qui concilie impact professionnel, leadership et bien-être, sans compromis.
Développez l'impact et l'influence au sein de votre organisation.
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CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec
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