Formation sur l'art de donner un feedback constructif au travail
Feedback constructif
Qu’il soit spontané ou planifié, le feedback constructif ne laisse personne indifférent. Si certains peuvent se sentir inconfortables à le donner ou à le recevoir, il faut savoir qu’il s’agit en réalité d’un puissant accélérateur de développement. En maximisant le potentiel de chacun, le feedback constructif nous permet donc de devenir de meilleures versions de nous-mêmes et de propulser les équipes de travail vers de nouveaux sommets!
Pourquoi développer les pratiques de feedback constructif?
Vous souvenez-vous de la dernière fois que vous avez reçu un feedback constructif? Comment ça vous a fait sentir?
Souvent perçu comme source de stress et d’inconfort, le feedback demeure pourtant un outil nécessaire à toute équipe qui souhaite se dépasser. Il est donc important de démystifier les peurs liées au feedback mais aussi, de mieux maitriser comment le demander, le donner et le recevoir afin de s’en servir comme tremplin professionnel.
Devenir des pros grâce à la formation sur le feedback et ainsi permettre à tous de se dépasser au quotidien, voilà un défi que nous sommes prêts à relever avec vous!
Résultats visés
Les croyances entourant le feedback constructif ont été démystifiées afin de le rendre accessible à tous
La préparation aux rencontres de feedback est simplifiée et le résultat visé est nul autre que positif
Chaque membre de l’équipe sait demander et recevoir du feedback afin de se développer activement
Des solutions de formation pour booster le feedback
Améliorez les pratiques de feedback de vos employés et gestionnaires grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action et un apprentissage durable. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Boostez le feedback au sein de votre organisation.
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Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Nous avons utilisé Teamtonic pour tous nos directeurs qui se sont donnés le défi d'accroître l'impact de leurs pratiques en matière de feedback. La plateforme Teamtonic a permis de se fixer des priorités de développement, de travailler en équipe et de s'encourager pour relever le défi et ainsi, réussir à modifier leurs pratiques, dans l'action et de façon durable.
Amélie Lapointe
Directrice des Ressources Humaines, Ubisoft - Studio de Québec
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos solutions ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
Vous avez des questions? Nous avons des réponses
Pourquoi le feedback constructif est-il si important en entreprise?
Parce qu’un feedback bien donné, c’est un vrai levier de développement ! Quand il est clair, bienveillant et orienté vers l’amélioration, il permet aux équipes de progresser, d’éviter les malentendus et de renforcer la collaboration.
Un bon feedback permet de :
✔ Mieux comprendre ses forces et axes d’amélioration.
✔ Instaurer une culture de confiance et de transparence.
✔ Stimuler la motivation et l’engagement.
✔ Améliorer la performance collective en misant sur l’apprentissage continu.
Le feedback n’est pas une critique, c’est une opportunité !
Parce qu’un feedback bien donné, c’est un vrai levier de développement ! Quand il est clair, bienveillant et orienté vers l’amélioration, il permet aux équipes de progresser, d’éviter les malentendus et de renforcer la collaboration.
Un bon feedback permet de :
✔ Mieux comprendre ses forces et axes d’amélioration.
✔ Instaurer une culture de confiance et de transparence.
✔ Stimuler la motivation et l’engagement.
✔ Améliorer la performance collective en misant sur l’apprentissage continu.
Le feedback n’est pas une critique, c’est une opportunité !
Comment encourager une culture du feedback dans mon équipe?
Instaurer une culture du feedback, ce n’est pas juste donner des conseils de temps en temps. C’est un état d’esprit!
Quelques pratiques simples :
✔ Valoriser le feedback positif autant que le correctif.
✔ Encourager les employé·es à demander du feedback, pas seulement à en recevoir.
✔ Créer des moments dédiés au feedback (ex. réunions, rencontres 1:1).
✔ Montrer l’exemple : les gestionnaires doivent aussi être ouverts au feedback !
Avec les bonnes méthodes et les bons outils, le feedback devient un réflexe naturel qui booste la performance et le bien-être des équipes.
Instaurer une culture du feedback, ce n’est pas juste donner des conseils de temps en temps. C’est un état d’esprit!
Quelques pratiques simples :
✔ Valoriser le feedback positif autant que le correctif.
✔ Encourager les employé·es à demander du feedback, pas seulement à en recevoir.
✔ Créer des moments dédiés au feedback (ex. réunions, rencontres 1:1).
✔ Montrer l’exemple : les gestionnaires doivent aussi être ouverts au feedback !
Avec les bonnes méthodes et les bons outils, le feedback devient un réflexe naturel qui booste la performance et le bien-être des équipes.
Quelle est la meilleure façon d’apprendre à bien donner du feedback?
Chez Boostalab, on ne croit pas aux formations où on écoute passivement sans appliquer ensuite. Apprendre l’art du feedback, c’est le pratiquer !
Découvrez nos solutions d’apprentissage pour maîtriser le feedback constructif :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de feedback en entreprise.
✔ Kit prêt-à-former – Des contenus de formation pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Envie de savoir quel format de formation est le plus adapté à votre équipe? Faites le test!
Chez Boostalab, on ne croit pas aux formations où on écoute passivement sans appliquer ensuite. Apprendre l’art du feedback, c’est le pratiquer !
Découvrez nos solutions d’apprentissage pour maîtriser le feedback constructif :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de feedback en entreprise.
✔ Kit prêt-à-former – Des contenus de formation pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Envie de savoir quel format de formation est le plus adapté à votre équipe? Faites le test!
Pourquoi suivre une formation pour donner du feedback?
Parce que bien donner du feedback, ça ne s’improvise pas ! Un retour mal formulé peut être mal perçu, créer des tensions et même démotiver au lieu d’aider.
Une formation pour donner du feedback constructif permet de :
✔ Trouver les bons mots pour qu’il soit bien reçu.
✔ Savoir adapter son feedback selon la personne et la situation.
✔ Transformer le feedback en levier de motivation et de progression.
Dans nos formations, on apprend à donner du feedback clair, utile et bienveillant, avec des outils concrets à appliquer immédiatement !
Parce que bien donner du feedback, ça ne s’improvise pas ! Un retour mal formulé peut être mal perçu, créer des tensions et même démotiver au lieu d’aider.
Une formation pour donner du feedback constructif permet de :
✔ Trouver les bons mots pour qu’il soit bien reçu.
✔ Savoir adapter son feedback selon la personne et la situation.
✔ Transformer le feedback en levier de motivation et de progression.
Dans nos formations, on apprend à donner du feedback clair, utile et bienveillant, avec des outils concrets à appliquer immédiatement !
Pourquoi est-il important d’apprendre à recevoir du feedback, et pas seulement à en donner?
Donner du feedback, c’est essentiel. Mais savoir le recevoir, c’est tout aussi important ! Un feedback bien accueilli est une opportunité d’évolution, alors qu’un feedback mal reçu peut être source de frustration.
Prenons l’exemple d’un employé qui reçoit une remarque sur un projet. Plutôt que de voir ce retour comme un jugement négatif, il apprend à poser des questions, à reformuler et à tirer profit de cette observation pour s’améliorer.
Une formation aide à changer de perspective et à voir le feedback comme un outil d’apprentissage et non comme une remise en question personnelle.
Donner du feedback, c’est essentiel. Mais savoir le recevoir, c’est tout aussi important ! Un feedback bien accueilli est une opportunité d’évolution, alors qu’un feedback mal reçu peut être source de frustration.
Prenons l’exemple d’un employé qui reçoit une remarque sur un projet. Plutôt que de voir ce retour comme un jugement négatif, il apprend à poser des questions, à reformuler et à tirer profit de cette observation pour s’améliorer.
Une formation aide à changer de perspective et à voir le feedback comme un outil d’apprentissage et non comme une remise en question personnelle.
Comment commencer une formation sur le feedback constructif avec Boostalab?
Facile! Deux options :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux ? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e ? → Prenez rendez-vous avec nous!
Facile! Deux options :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux ? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e ? → Prenez rendez-vous avec nous!
