Proximité psychologique
Avoir l’occasion de côtoyer ses collègues sur les lieux de travail n’est pas toujours possible. Alors, comment vous assurer que les équipes bâtissent et entretiennent de saines relations entre collègues alors qu’ils ne travaillent pas en un même lieu? Comment aider deux personnes à mieux collaborer alors qu’ils travaillent à distance? En favorisant la proximité psychologique, afin que les équipes se sentent proches, malgré la distance!
Pourquoi développer la proximité psychologique entre collègues?
Bâtir et entretenir de saines relations dans une équipe lorsqu’elle travaille à distance ou lorsqu’elle ne se côtoie pas régulièrement représente un important défi, notamment puisqu’un des besoins psychologiques fondamentaux à la base du bien-être de l’humain est l’affiliation sociale.
Parce que le travail à distance accentue le sentiment d’isolement, il est important de se mettre en action pour hausser le sentiment d’appartenance des employés si vous souhaitez préserver le bien-être et accentuer la performance de vos équipes.
De nombreuses pratiques innovantes et rafraîchissantes peuvent facilement accentuer le sentiment de proximité psychologique. Loin des yeux, loin du cœur? Probablement pas avec des actions particulièrement efficaces pour favoriser la proximité psychologique quand on travaille à distance.
Résultats visés
Les équipes maîtrisent de nombreuses pratiques pour accentuer la proximité entre collègues malgré la distance
Les équipes savent accentuer ce qu’elles font de bien et reconnaissent ce qu’elles peuvent améliorer en matière de proximité psychologique
Un plan d’action concret est mis en place pour rehausser la proximité psychologique entre collègues
Une solution d’apprentissage pour développer la proximité psychologique entre collègues
Boostez la proximité psychologique de vos équipes grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action et un apprentissage durable. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Boostez la proximité psychologique entre collègues au sein de votre organisation.
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Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Tous les participants sont unanimes. Non seulement ils ressortent de cette expérience avec un bon bagage d’apprentissage, mais ils peuvent concrètement l’appliquer dans leur travail quotidien, ce qui sera bénéfique à moyen-long terme contrairement à d’autres formations plus théoriques qui viennent et repartent.
Julien Gauthier
Directeur, Ressources humaines - Divisions de l’Est du Canada, Couche-Tard
Collaborer avec Boostalab, c’est avoir toute une équipe à votre écoute et un soutien sur mesure! Les cinq ateliers donnés à l’équipe de la Fondation ont, sans aucun doute, facilité la traversée de la longue période de séparation due à la pandémie.
Marina Dobel
Directrice, administration et ressources humaines - Fondation cancer du sein du Québec
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
