Formation sur la reconnaissance au travail et l'engagement

Reconnaissance à fort impact

En matière de reconnaissance au travail, certains ont le réflexe de penser à la prochaine augmentation salariale, au gala annuel ou au bonus qui sera versé sous peu. Pourtant, un sentiment de reconnaissance durable se transmet davantage par la reconnaissance non monétaire et offerte en continu.

Booster la reconnaissance

Pourquoi développer la reconnaissance au travail?

Des gestes aussi simples que prendre le temps de dire merci ou de souligner un bon coup peuvent avoir des impacts aussi importants que d’améliorer la santé psychologique, accroître l’engagement et même augmenter la performance de l’équipe.

Être reconnu·e, pour qui nous sommes, pour notre expertise et pour nos compétences est un besoin fondamental de l’être humain. Rien de moins!

Pour enfin avoir de l’impact en matière de reconnaissance au travail, il importe donc de mettre en place des pratiques de reconnaissance en lien avec le besoin de chacun, et ce non seulement de la part des gestionnaires. C’est ainsi que vous aurez un effet positif sur chacun des membres de l’équipe et que vous bénéficierez de l’avantage incommensurable que représentent des équipes qui se sentent reconnues!

Résultats visés

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La reconnaissance à fort impact fait partie des pratiques quotidiennes de votre organisation

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Les membres de l’organisation, tout rôle confondu, savent comment offrir la reconnaissance non-monétaire à fort impact

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Les forces et points de vigilance en matière de reconnaissance sont connus

Foire aux questions

Ce que vous devez savoir à propos de notre formation sur la reconnaissance à fort impact

Pourquoi offrir une formation sur la reconnaissance au travail?

La reconnaissance au travail est un levier essentiel de mobilisation, de fidélisation et de bien-être des employé·es.

En misant sur la reconnaissance professionnelle, votre organisation favorise un climat positif où les personnes se sentent valorisées, écoutées et engagées – des conditions clés pour améliorer la performance et la rétention du personnel.

Quels sont les bénéfices concrets de cette formation pour mon organisation?

Développer une culture de reconnaissance au travail permet de:

Augmenter la motivation

Réduire le taux de roulement

Renforcer la cohésion d’équipe

En outillant vos gestionnaires et vos employé·es à exprimer une reconnaissance professionnelle authentique, vous soutenez la santé psychologique et la performance globale de votre organisation.

En quoi cette formation sur la reconnaissance professionnelle se distingue-t-elle?

Cette formation repose sur des données probantes en psychologie et en gestion. Conçue pour être concrète et engageante, elle aide à transformer la reconnaissance au travail en réflexe collectif.

Les participant·es apprennent à offrir des marques de reconnaissance authentiques, spécifiques et durables, qui nourrissent l’engagement au quotidien.

À qui s’adresse la formation sur la reconnaissance au travail?

Cette formation s’adresse à toutes les personnes au sein d’une organisation, qu’elles soient gestionnaires, professionnel·les RH ou membres d’équipe.

La reconnaissance au travail n’est pas qu’une responsabilité managériale : la reconnaissance entre pair·es joue aussi un rôle clé dans le bien-être collectif et la performance.

En développant cette compétence à tous les niveaux, vous favorisez une véritable culture de reconnaissance professionnelle où chacun·e contribue à la mobilisation et à la cohésion de l’équipe.

Quels résultats observe-t-on après la formation sur la reconnaissance?

Les participant·es développent de nouvelles habitudes de reconnaissance professionnelle qui renforcent la confiance, la collaboration et le sentiment d’appartenance.

Les équipes deviennent plus mobilisées et engagées, ce qui se traduit par une meilleure performance et un climat de reconnaissance au travail tangible et inspirant.

Quels sont les différents formats offerts par Boostalab pour développer sa capacité à offrir de la reconnaissance à fort impact?

Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :

Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.

Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.

Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.

Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.

Comment commencer une formation avec Boostalab?

Deux options s’offrent à vous :

Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!

Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous

FAQ
Formats

Une solution d’apprentissage pour développer la reconnaissance

Boostez les pratiques de reconnaissance de votre organisation grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action et un apprentissage durable. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité

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Boostez la reconnaissance au travail au sein de votre organisation.

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Témoignages clients

Histoires à succès

Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Tous les participants sont unanimes. Non seulement ils ressortent de cette expérience avec un bon bagage d’apprentissage, mais ils peuvent concrètement l’appliquer dans leur travail quotidien, ce qui sera bénéfique à moyen-long terme contrairement à d’autres formations plus théoriques qui viennent et repartent.

Julien Gauthier

Directeur, Ressources humaines - Divisions de l’Est du Canada chez Couche-Tard

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Nous souhaitions offrir un programme sur mesure pour nos leaders-relève. Ils avaient des besoins communs de développement et on voulait, par le fait même, miser sur l’intelligence du groupe pour créer de l’émulation et de l’entraide entre eux. On cherchait une firme dynamique, avec un contenu qui suscite la réflexion et l’action, une animation interactive et une approche responsabilisante et axée sur les forces… Boostalab répondait à ces critères et même plus!

Je recommande régulièrement Boostalab pour les raisons ci-haut mais aussi parce que ce sont des gens de cœur et très allumés, ils agissent de manière cohérente en vue d’aider les gens à allier bonheur et performance au travail, les contenus sont “sur la coche” : basés sur la science, très bien vulgarisés et synthétisés, ce qui les rend accessibles et efficaces.

Catherine Boulos

Conseillère corporative, Développement organisationnel - STM