Formation sur l'engagement et la mobilisation des équipes

Mobilisation

Selon les études, trois leviers sont essentiels pour encadrer une équipe de façon mobilisante. Ces leviers sont directement liés aux besoins psychologiques fondamentaux (et universels!) essentiels au bien-être et à la performance au travail: l’autonomie, le sentiment de compétence et le sentiment d’appartenance. Ainsi, où se situent vos équipes en matière d’engagement? Connaissent-elles les pratiques de gestion à privilégier (et celles à proscrire!) pour mobiliser chaque membre? Savent-elles quoi faire si le niveau de mobilisation est bas?

Développer la mobilisation

Pourquoi développer la mobilisation au sein des équipes?

Les études démontrent qu’il existe une relation entre le niveau d’engagement des personnes et la réussite d’une entreprise. C’est logique! Plus les personnes sont engagées à réaliser les objectifs communs et sont enthousiastes au travail, plus grande sera leur performance. En activant les leviers d’engagement, les individus se sentent davantage impliqués, responsabilisés et leur travail gagne en sens et en importance.

De plus, dans un contexte avec de forts enjeux d’attraction et de rétention des talents, adopter des pratiques qui suscitent l’engagement des équipes permet aux organisations de maintenir le cap.

 

 

Résultats visés

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Les gestionnaires savent concrètement activer les bons leviers pour mobiliser leur équipe

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Les réflexes pour exercer un leadership mobilisant et inclusif, au quotidien, sont intégrés

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Un portrait de ce qui motive et démotive les membres d’une équipe est établi et un plan d’action est en place pour relever les défis constatés

Foire aux questions

Ce que vous devez savoir à propos de notre formation sur la mobilisation d’équipe

Qu’est-ce que la mobilisation d’équipe et pourquoi est-ce important pour une organisation?

La mobilisation d’équipe, c’est la capacité d’un groupe à s’engager ensemble vers des objectifs communs, avec le sentiment que son travail a du sens. Une équipe mobilisée, c’est une équipe qui se sent autonome, compétente et connectée.

Pour une organisation, c’est un puissant levier de performance et de bien-être. Des équipes mobilisées sont plus productives, plus créatives et moins sujettes à la démobilisation ou au roulement de personnel.

À qui s’adresse cette formation?

La formation s’adresse aux gestionnaires et aux responsables RH qui souhaitent renforcer l’engagement et la cohésion de leur équipe.

Elle convient aussi à toute personne qui veut développer un leadership mobilisant et favoriser un climat de travail sain, inclusif et motivant.

Quels sont les objectifs de la formation sur la mobilisation?

Cette formation aide les participant·es à :

  • Découvrir les quatre leviers essentiels de la mobilisation (autonomie, compétence, appartenance et impact)
  • Adopter des pratiques de gestion qui soutiennent l’engagement et la motivation
  • Élaborer un plan d’action concret pour remobiliser leur équipe

L’objectif final? Outiller les leaders pour créer des environnements où les gens ont envie de s’investir.

Comment cette formation s’intègre-t-elle dans une stratégie de formation en entreprise?

Cette formation sur la mobilisation s’intègre facilement dans un plan de développement des compétences ou un programme de formation en entreprise.

Elle constitue un excellent point de départ pour renforcer le leadership des gestionnaires, soutenir la gestion du changement et bâtir une culture de collaboration durable.

Pourquoi choisir cette formation plutôt qu’une autre?

Contrairement à d’autres formations plus théoriques, celle-ci est courte, concrète et orientée vers l’action.

Elle repose sur les besoins psychologiques fondamentaux reconnus en psychologie du travail et offre des outils simples et applicables dès le lendemain.

C’est une approche humaine, flexible et adaptée aux réalités actuelles du monde du travail.

Quels résultats peut-on observer après la formation?

Les gestionnaires ressortent outillés pour activer les bons leviers de mobilisation au quotidien.

Les équipes deviennent plus engagées, plus autonomes et plus connectées à leur mission.

À l’échelle de l’organisation, on constate une amélioration du climat de travail, une hausse de la rétention et une meilleure performance collective.

Quels sont les différents formats offerts par Boostalab pour outiller à la mobilisation des équipes?

Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :

Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.

Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.

Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.

Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.

Comment commencer une formation avec Boostalab?

Deux options s’offrent à vous :

Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!

Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous  

FAQ
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Des solutions de formation pour susciter l’engagement des équipes

Suscitez l’engagement au sein des équipes grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.

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Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.

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Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!

Conseillère Principale - Secteur bancaire

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Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.

Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.

Cédric Tremblay

CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec