Formation sur les techniques de coaching et de mentorat
Coaching
Et si vous et vos collègues pouvaient développer vos compétences professionnelles en continu, sans avoir à participer à des formations ponctuelles tous les quelques mois? Et si, en plus, chacun·e pouvait travailler sur les compétences précises qu’il ou elle veut? Et, enfin, si vous pouviez vous aider mutuellement dans vos démarches d’apprentissages respectives? En s’équipant des compétences clés du coaching, tous les membres d’une équipe ou d’une organisation peuvent contribuer à la croissance professionnelle de l’ensemble des individus. Magique, non?
Pourquoi instaurer des pratiques de coaching?
Le coaching, c’est un cadeau que des collègues peuvent se faire mutuellement. Le but? Offrir un accompagnement à quelqu’un qui veut se développer professionnellement. Le moyen? Quelques compétences clés et la tenue de rencontres structurées. Le résultat? Des collègues responsabilisé·es dans leur démarche d’apprentissage, et plus de motivation et de rétention dans l’organisation.
Le monde du travail évolue de plus en plus rapidement. On ne peut plus prendre plusieurs années pour développer des compétences : il faut les bâtir ici, et maintenant! Or, la meilleure façon d’apprendre, c’est d’apprendre à son rythme et selon ses besoins. Mais apprendre de cette façon, ça n’est pas facile! Avoir quelqu’un qui nous coach permet donc d’accélérer notre démarche d’apprentissage : on reçoit du soutien sur comment apprendre! Et, en plus, on ressent beaucoup moins de solitude dans nos efforts.
Résultats visés
Les règles d’or d’une posture de coaching sont comprises
Les 3 compétences clés du coaching (écouter, poser des questions, intervenir) sont découvertes de façon concrète
Les coachs savent structurer et tenir des rencontres de coaching effectives
Une solution d’apprentissage pour développer le coaching
Boostez les pratiques de coaching de vos équipes grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action et un apprentissage durable. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
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Histoire à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
J'ai eu le plaisir de collaborer avec Boostalab dans le cadre de 2 parcours de formations que nous avons déployés chez Talsom. Ces sessions ont été personnalisées pour notre entreprise; Julie, la facilitatrice, a pris le temps de s’approprier notre vocabulaire et nos façons de faire. La formule interactive a été grandement appréciée par nos participants. Cela a inclus de la théorie, des beaux moments pour des échanges entre les participants ainsi que de super gabarits/outils concrets qui peuvent être utilisés par la suite. J’aimerais aussi souligner le dynamisme des facilitateurs dans l’animation des sessions. Je retravaillerai sans hésiter avec Boostalab. Merci!
Julie Lachaine
Vice-présidente, Talsom
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos solutions ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
Vous avez des questions?
Nous avons des réponses!
Est-ce que cette formation est seulement pour les gestionnaires?
Non. Et c’est justement l’un de ses grands atouts.
Cette formation est faite pour toute personne qui souhaite soutenir ses collègues dans leur développement : qu’on soit gestionnaire, professionnel·le RH, ou simplement une personne curieuse et engagée dans son milieu de travail. Pas besoin d’un titre pour adopter une posture de coach : juste de l’intérêt, un peu de pratique… et les bons outils.
Non. Et c’est justement l’un de ses grands atouts.
Cette formation est faite pour toute personne qui souhaite soutenir ses collègues dans leur développement : qu’on soit gestionnaire, professionnel·le RH, ou simplement une personne curieuse et engagée dans son milieu de travail. Pas besoin d’un titre pour adopter une posture de coach : juste de l’intérêt, un peu de pratique… et les bons outils.
Je ne suis pas à l’aise avec l’idée de « coacher » quelqu’un. Est-ce que c’est pour moi quand même?
Oui, et c’est même une bonne raison de suivre la formation ! Ici, « coacher » ne veut pas dire jouer au mentor ou devenir expert·e en développement personnel. Il s’agit plutôt :
✔ D’apprendre à écouter activement (et pas juste entendre).
✔ De poser des questions qui font réfléchir.
✔ Et de créer un espace où l’autre peut avancer à son propre rythme.
C’est une posture simple, bienveillante, et surtout à la portée de toutes et tous. Et plus on la pratique, plus elle devient naturelle.
Oui, et c’est même une bonne raison de suivre la formation ! Ici, « coacher » ne veut pas dire jouer au mentor ou devenir expert·e en développement personnel. Il s’agit plutôt :
✔ D’apprendre à écouter activement (et pas juste entendre).
✔ De poser des questions qui font réfléchir.
✔ Et de créer un espace où l’autre peut avancer à son propre rythme.
C’est une posture simple, bienveillante, et surtout à la portée de toutes et tous. Et plus on la pratique, plus elle devient naturelle.
En quoi cette formation est différente d’une certification professionnelle en coaching?
Bonne question. Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle. Son but, c’est de rendre les outils du coaching concrets, simples et utilisables dès maintenant dans un contexte de travail.
On n’est pas là pour former des coachs de carrière, mais pour :
✔ Créer des moments de développement entre collègues.
✔ Favoriser des échanges constructifs, dans un cadre structuré.
✔ Aider les personnes à progresser, sans avoir à jouer un rôle qui ne leur ressemble pas.
Vous repartirez avec des outils applicables tout de suite pour soutenir l’autonomie de vos collègues, encourager l’apprentissage continu et structurer vos échanges autrement.
Bonne question. Cette formation ne mène pas à une certification professionnelle. Son but, c’est de rendre les outils du coaching concrets, simples et utilisables dès maintenant dans un contexte de travail.
On n’est pas là pour former des coachs de carrière, mais pour :
✔ Créer des moments de développement entre collègues.
✔ Favoriser des échanges constructifs, dans un cadre structuré.
✔ Aider les personnes à progresser, sans avoir à jouer un rôle qui ne leur ressemble pas.
Vous repartirez avec des outils applicables tout de suite pour soutenir l’autonomie de vos collègues, encourager l’apprentissage continu et structurer vos échanges autrement.
Quel est le lien entre cette formation et les autres thèmes de formation de Boostalab?
Chez Boostalab, les formations ne sont pas isolées les unes des autres : elles sont complémentaires, se nourrissent et s’enrichissent mutuellement.
Développer une posture de coach, c’est aussi renforcer des compétences qu’on retrouve dans plusieurs autres de nos formations : l’écoute active, la communication efficace, le feedback constructif, le leadership, la collaboration…
Toutes ces compétences prennent encore plus de sens quand on apprend à les mobiliser pour soutenir le développement des autres.
Chez Boostalab, les formations ne sont pas isolées les unes des autres : elles sont complémentaires, se nourrissent et s’enrichissent mutuellement.
Développer une posture de coach, c’est aussi renforcer des compétences qu’on retrouve dans plusieurs autres de nos formations : l’écoute active, la communication efficace, le feedback constructif, le leadership, la collaboration…
Toutes ces compétences prennent encore plus de sens quand on apprend à les mobiliser pour soutenir le développement des autres.
Quelle est la meilleure façon d’intégrer cette formation dans mon organisation?
Bonne nouvelle : il y en a plusieurs. Et surtout, elles s’adaptent à vos besoins.
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Bonne nouvelle : il y en a plusieurs. Et surtout, elles s’adaptent à vos besoins.
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Comment commencer une formation sur le coaching d’équipe avec Boostalab?
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
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