Formation sur le leadership et la responsabilisation des équipes
Aligner et responsabiliser
Comment s’assurer que tout le monde s’en va bien dans la bonne direction? Comment faire des suivis efficaces sans pour autant tomber dans le micromanagement? Comment développer les meilleures pratiques pour bien aligner tout en responsabilisant ses équipes?
Pourquoi apprendre à aligner et responsabiliser?
Dans nos organisations complexes et évolutives, on peut rapidement perdre le fil des priorités ou éprouver un sentiment d’inefficacité. Pour ne pas perdre le cap et s’assurer que tout le monde avance dans la bonne direction, mieux vaut s’armer de bonnes pratiques de planification… et de communication! Il faut également s’assurer de mettre en place des mécanismes de suivi qui permettent de prioriser et de favoriser l’autonomie et l’apprentissage, sans toutefois tomber dans le micromanagement.
Résultats visés
Les activités sont planifiées et priorisées en fonction des objectifs fixés
Les bonnes stratégies sont utilisées pour responsabiliser les équipes
Les suivis sont efficaces et responsabilisants, sans tomber dans le micromanagement
Solutions de formation pour aligner et responsabiliser
Découvrez en équipe comment bien aligner et responsabiliser grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Nous souhaitions offrir un programme sur mesure pour nos leaders-relève. Ils avaient des besoins communs de développement et on voulait, par le fait même, miser sur l’intelligence du groupe pour créer de l’émulation et de l’entraide entre eux. On cherchait une firme dynamique, avec un contenu qui suscite la réflexion et l’action, une animation interactive et une approche responsabilisante et axée sur les forces… Boostalab répondait à ces critères et même plus! Je recommande régulièrement Boostalab pour les raisons ci-haut mais aussi parce que ce sont des gens de cœur et très allumés, ils agissent de manière cohérente en vue d’aider les gens à allier bonheur et performance au travail, les contenus sont “sur la coche” : basés sur la science, très bien vulgarisés et synthétisés, ce qui les rend accessibles et efficaces.
Catherine Boulos
Conseillère corporative, Développement organisationnel - STM
Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.
Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.
Cédric Tremblay
CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
Vous avez des questions? Nous avons des réponses!
Comment un bon leadership favorise-t-il l’alignement et la responsabilisation des équipes?
Un bon leadership ne se résume pas à donner des directives, c’est aussi inspirer, guider et donner du sens aux actions de son équipe. Lorsqu’un gestionnaire sait clarifier les priorités, déléguer intelligemment et instaurer une culture de responsabilisation, l’équipe devient plus autonome et engagée.
Aligner et responsabiliser son équipe, c’est :
✔ Partager une vision claire et mobilisatrice.
✔ Développer un cadre structurant sans être rigide.
✔ Encourager la prise d’initiative et l’apprentissage collectif.
Dans notre formation, vous découvrirez comment renforcer votre leadership en donnant plus d’autonomie à votre équipe, sans perdre en cohésion ni en efficacité.
Un bon leadership ne se résume pas à donner des directives, c’est aussi inspirer, guider et donner du sens aux actions de son équipe. Lorsqu’un gestionnaire sait clarifier les priorités, déléguer intelligemment et instaurer une culture de responsabilisation, l’équipe devient plus autonome et engagée.
Aligner et responsabiliser son équipe, c’est :
✔ Partager une vision claire et mobilisatrice.
✔ Développer un cadre structurant sans être rigide.
✔ Encourager la prise d’initiative et l’apprentissage collectif.
Dans notre formation, vous découvrirez comment renforcer votre leadership en donnant plus d’autonomie à votre équipe, sans perdre en cohésion ni en efficacité.
Comment savoir si mon équipe manque d’alignement?
Certains signes ne trompent pas : des priorités qui changent sans cesse, des réunions interminables où rien ne se décide, des collaborateurs qui hésitent à prendre des initiatives… Si vous avez déjà eu l’impression de répéter la même consigne plusieurs fois ou que les responsabilités ne sont pas bien réparties, c’est probablement qu’un ajustement est nécessaire.
Un bon alignement ne signifie pas un contrôle total, mais une vision partagée et des attentes claires. Et ça, ça s’apprend! Nos solutions d’apprentissage vous aident à instaurer des pratiques concrètes pour faciliter la collaboration et responsabiliser votre équipe sans rigidité.
Certains signes ne trompent pas : des priorités qui changent sans cesse, des réunions interminables où rien ne se décide, des collaborateurs qui hésitent à prendre des initiatives… Si vous avez déjà eu l’impression de répéter la même consigne plusieurs fois ou que les responsabilités ne sont pas bien réparties, c’est probablement qu’un ajustement est nécessaire.
Un bon alignement ne signifie pas un contrôle total, mais une vision partagée et des attentes claires. Et ça, ça s’apprend! Nos solutions d’apprentissage vous aident à instaurer des pratiques concrètes pour faciliter la collaboration et responsabiliser votre équipe sans rigidité.
Responsabiliser, oui… mais jusqu’où?
Encourager l’autonomie, c’est essentiel pour une équipe engagée et performante. Mais trop de liberté sans cadre peut créer de la confusion et ralentir les résultats.
La clé? Un juste équilibre entre confiance et accompagnement.
✔ Clarifier les attentes et les objectifs pour que chacun sache où il va.
✔ Donner de la latitude sur le « comment » atteindre ces objectifs, plutôt que d’imposer une seule manière de faire.
✔ Maintenir des suivis réguliers sans être intrusif, en donnant à l’équipe les outils pour s’auto-évaluer et s’ajuster au besoin.
Dans notre formation, vous découvrirez comment structurer cet équilibre pour renforcer votre leadership et favoriser une meilleure efficacité professionnelle, tout en évitant le piège du « tout contrôler » ou du « pas assez d’encadrement ».
Encourager l’autonomie, c’est essentiel pour une équipe engagée et performante. Mais trop de liberté sans cadre peut créer de la confusion et ralentir les résultats.
La clé? Un juste équilibre entre confiance et accompagnement.
✔ Clarifier les attentes et les objectifs pour que chacun sache où il va.
✔ Donner de la latitude sur le « comment » atteindre ces objectifs, plutôt que d’imposer une seule manière de faire.
✔ Maintenir des suivis réguliers sans être intrusif, en donnant à l’équipe les outils pour s’auto-évaluer et s’ajuster au besoin.
Dans notre formation, vous découvrirez comment structurer cet équilibre pour renforcer votre leadership et favoriser une meilleure efficacité professionnelle, tout en évitant le piège du « tout contrôler » ou du « pas assez d’encadrement ».
Quel est le lien entre alignement, engagement et efficacité professionnelle?
Une équipe alignée, c’est une équipe qui sait où elle va, pourquoi elle y va et comment elle va y arriver. Lorsqu’un cadre clair est défini, les collaborateurs comprennent mieux leur rôle et l’impact de leur travail, ce qui renforce leur engagement et, par ricochet, leur efficacité professionnelle.
Une équipe alignée, c’est une équipe qui sait où elle va, pourquoi elle y va et comment elle va y arriver. Lorsqu’un cadre clair est défini, les collaborateurs comprennent mieux leur rôle et l’impact de leur travail, ce qui renforce leur engagement et, par ricochet, leur efficacité professionnelle.
Quelle est la meilleure façon d’intégrer cette formation dans notre organisation?
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Comment commencer une formation sur la responsabilisation des équipes avec Boostalab?
Facile! Deux options :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
Facile! Deux options :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
