Implantez le codéveloppement dans votre organisation
Rendez votre organisation autonome en animation de codéveloppement
Le codéveloppement professionnel est une méthode structurée où un défi réel devient un levier d’apprentissage collectif et d’action concrète.
Mais sans animation solide, la méthode s’essouffle. Avec la trousse de codéveloppement Boostalab, vous formez et outillez des ressources internes pour animer avec méthode, autonomie et confiance.
Une démarche complète combinant trousse d’animation, expérience vécue, débriefing solide et coaching au besoin.
C’est quoi un codéveloppement « à la Boostalab » ?
Inspirée de la méthodologie originale de Payette et Champagne, notre approche repose sur 6 étapes claires qui cadrent les échanges et orientent le groupe vers des solutions concrètes.
Résultat : pas de débats improductifs, pas de conseils à la volée mais des apprentissages utiles et actionnables. Et on va plus loin que l’atelier traditionnel : notre formule inclut un accès à une formation en ligne exclusive pour soutenir l’intégration dans le temps.
Nous offrons aussi une approche Train-the-Trainer, propre à Boostalab, avec matériel d’animation clé en main et accompagnement pratique, sympathique et efficace pour développer l’expertise à l’interne.
Tout pour animer avec assurance
La trousse de codéveloppement vous fournit un cadre prêt à l’emploi :
- Déroulé détaillé, guide d’animation.
- Outils de communication.
- Autoévaluation des habiletés d’animation.
- Accompagnement par nos facilitateur·trices d’expérience et soutien.
Un accompagnement clé en main par un·e expert·e pour rendre votre pratique autonome et réellement efficace. Vous ne partez pas d’une idée, vous partez d’une structure éprouvée.
De pratique fragile à compétence interne solide
Vous voulez faire du codéveloppement à l’interne… mais il n’y a pas de démarche commune, certain·es hésitent à animer et les échanges glissent vite vers du « tu devrais… » peu utile. La pratique manque de structure, repose sur une seule personne (qui peut changer de rôle) ou dépend d’un expert externe pour fonctionner, ce qui en fait une initiative fragile, difficile à maintenir et à faire grandir.
Avec la trousse Boostalab, vos équipes vivent une expérience modèle complète, identifient leurs forces et leurs zones de vigilance, puis repartent avec une posture claire et un cadre reproductible. Soutenues par du coaching au besoin, elles gagnent la confiance nécessaire pour animer à leur tour.
Le codéveloppement devient une capacité interne maîtrisée et non une initiative fragile.
À qui s’adresse cette trousse?
Cette trousse est conçue pour les organisations qui veulent développer une capacité interne solide en codéveloppement et réduire leur dépendance aux consultants externes.
Elle est particulièrement pertinente si :
- Vous avez une équipe RH ou développement organisationnel
- Vous animez déjà des rencontres ou communautés de pratique
- Vous souhaitez structurer une pratique existante
La prochaine étape
Vous voulez rendre vos équipes réellement autonomes et prêtes à animer des codéveloppements à l’interne? Échangeons.
Nous vous aidons à clarifier vos objectifs, à identifier les bonnes personnes à former selon le profil d’animation recherché et à choisir la formule la plus adaptée à votre réalité organisationnelle.
Un premier échange pour poser les bases d’une démarche solide, cohérente et durable.
Foire aux questions
Est-ce une formation ou une trousse?
Les deux. Vous recevez une trousse d’animation complète et vivez un accompagnement structuré pour rendre vos animateur·rices réellement autonomes, pas seulement informé·es, mais capables d’animer avec assurance.
Les deux. Vous recevez une trousse d’animation complète et vivez un accompagnement structuré pour rendre vos animateur·rices réellement autonomes, pas seulement informé·es, mais capables d’animer avec assurance.
Combien de temps avant que les animateurs soient autonomes?
Selon la formule choisie, 4 à 6 heures suffisent généralement pour permettre aux participant·es d’animer un premier codéveloppement avec confiance.
Selon la formule choisie, 4 à 6 heures suffisent généralement pour permettre aux participant·es d’animer un premier codéveloppement avec confiance.
Combien de personnes peut-on former en même temps?
Nous travaillons généralement avec des groupes de 6 à 15 participant·es afin de garantir une vraie pratique et un retour personnalisé. Le format peut être adapté à votre réalité (cohorte, virtuel ou présentiel).
Nous travaillons généralement avec des groupes de 6 à 15 participant·es afin de garantir une vraie pratique et un retour personnalisé. Le format peut être adapté à votre réalité (cohorte, virtuel ou présentiel).
Est-ce que ça fonctionne en virtuel et en présentiel?
Oui. La méthode et les outils sont conçus pour être efficaces dans les deux contextes, et vos animateur·rices sont formé·es pour adapter leur posture selon le format.
Oui. La méthode et les outils sont conçus pour être efficaces dans les deux contextes, et vos animateur·rices sont formé·es pour adapter leur posture selon le format.
Peut-on l’utiliser sur nos propres enjeux?
Absolument. Le codéveloppement repose sur des défis réels issus de votre organisation. La structure en 6 étapes encadre l’échange, peu importe le sujet traité.
Absolument. Le codéveloppement repose sur des défis réels issus de votre organisation. La structure en 6 étapes encadre l’échange, peu importe le sujet traité.
Quel est le livrable concret à la fin?
Vos équipes repartent avec une trousse complète (gabarits, guide, outils de communication) et surtout avec la capacité réelle d’animer des ateliers de codéveloppement de façon autonome, soutenue par l’expérience vécue et du coaching au besoin.
Vos équipes repartent avec une trousse complète (gabarits, guide, outils de communication) et surtout avec la capacité réelle d’animer des ateliers de codéveloppement de façon autonome, soutenue par l’expérience vécue et du coaching au besoin.
