Activités d’apprentissage
En soutien des contenus que nous offrons via Teamtonic ou les kits prêt-à-former, des activités d’apprentissages peuvent être organisées pour booster l’engagement et renforcer les compétences.
Les ateliers Blitz
Les séances d’entraînement Blitz permettent de pratiquer de nouveaux muscles. Oui oui, on parle bien de muscles et d’apprentissage! Ces ateliers de formation sont vos salles de sport dans lesquelles vous vous exercerez à devenir de meilleur·es professionnel·les.
Ces ateliers vous permettront de :
- expérimenter de nouveaux comportements bien ciblés
- utiliser des méthodes dans un terrain de pratique “sécuritaire”
- créer des liens avec ses collègues et avoir du plaisir tout en apprenant!
Très participatifs, ces ateliers sortent définitivement des sentiers battus!
L’atelier de codéveloppement
Un atelier de codéveloppement est un atelier codifié dans lequel un·e participant·e présente à ses collègues un enjeu qu’il ou elle vit présentement. Dans cet atelier, les autres personnes participantes utilisent leur expérience et ce qu’elles ont appris pour offrir conseils et pistes de solution.
C’est un atelier qui peut regrouper de 5 à 12 personnes et qui durent entre 90 et 120 minutes, en fonction de la taille du groupe. L’expérience démontre que tous les participant·es en ressortent avec des apprentissages pour leur propre pratique.
Le parcours
Des parcours ou des programmes de développement composés de divers ateliers peuvent être conçus pour guider au mieux les apprenant·es dans leurs apprentissage. Ces ateliers sont des moments privilégiés où les apprenant·es se réunissent, non pas pour former de façon magistrale, mais pour apprendre ensemble et créer des échanges qui ont une réelle valeur.
Véritable sprints de développement en cohorte, les parcours intègrent des accélérateurs de développement puissants. En quelques semaines, de nouveaux comportements apparaissent et… restent.
Train the trainers: formation à la facilitation des contenus
Pour les organisations qui le désirent, nous offrons tous les outils et le soutien nécessaires pour que vous puissiez coordonner et animer à l’interne avec succès des activités d’apprentissage efficaces et dynamisantes avec la méthodologie qui nous est propre et la touche rafraîchissante de Boostalab.
Si vous cherchez à acquérir rapidement votre autonomie en bénéficiant de notre savoir-faire, tout en responsabilisant les équipes de travail quant à leur développement, nous pouvons vous accompagner dans cette voie.
Toute autre idée étonnante
Pourquoi ne pas découvrir les microcontenus à travers des jeux questionnaires? Ou se lancer un défi à la grandeur de l’organisation? Nous sommes ouverts à développer toute expérience d’apprentissage qui favorise la mémorabilité et le passage à l’action.
Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Notre premier défi d’équipe fut une réussite. Le fait qu’on soit parti d’un défi identifié en équipe, tout le monde y a vu beaucoup de valeur. Les résultats sont durables dans le temps et de nouvelles habitudes ont été rapidement créées. Le tableau de bord est un outil extraordinaire, il permet de se donner du feedback sympathique et de constater toutes les actions réalisées. Bref, l’équipe a pris en charge la réalisation du défi de façon autonome, ce qui est formidable pour un gestionnaire. On voit l’importance de poursuivre avec de nouveaux défis d’équipe!
Louis-Philippe Laroche
Directeur de la formation, Groupe St-Hubert inc.
À ce moment particulier de notre expérience organisationnelle (la COVID-19), je cherchais à mobiliser mon équipe avec, comme contrainte principale, la distance. Le thème de notre défi ayant été choisi par l’ensemble du groupe, cela a eu pour effet de créer une dynamique et une adhésion importante à celui-ci. Le défi Teamtonic a été une façon stimulante d’en connaître davantage sur nos collègues et cela nous a rapproché plus que jamais. Et pour nous assurer de conserver cette proximité, l’équipe a décidé de continuer l’aventure Teamtonic.
Éric Lebel
Associé, Groupe redressement et insolvabilité, Raymond Chabot
