Formation : performance collective et culture d’apprentissage en équipe
Se dépasser en équipe
Avoir une équipe performante et apprenante, c’est le rêve de toute personne qui travaille dans une organisation, qu’elle soit gestionnaire ou non. Alors comment y arrive-t-on? Découvrez des exercices concrets à réaliser individuellement et en équipe pour aller chercher le plein potentiel d’un groupe. Et s’il était facile de se dépasser en équipe?
Pourquoi apprendre à se dépasser en équipe?
On ne peut pas évoquer la notion de performance sans parler de dépassement en équipe. Vous connaissez le dicton? Seul, on va plus vite. Ensemble, on va plus loin!
En effet, individuellement, on peut être excellent et régulièrement chercher à se dépasser sans pour autant créer de synergie pour l’équipe. Or, une organisation performante est une organisation dont les équipes ont appris à travailler ensemble et à se dépasser en équipe. Quand cette compétence est collectivement maîtrisée, les actions des uns et des autres révèlent le potentiel véritable de l’équipe. Cela crée des synergies et des effets de levier qui vont organiquement améliorer la performance globale et développer la créativité sur le long terme.
Résultats visés
Chacun a conscience de l’importance de mieux se connaître pour mieux grandir ensemble
Les ingrédients fondamentaux d’une équipe performante et apprenante sont connus par tous
Les équipes connaissent leurs forces actuelles et leurs futures zones de dépassement
La culture d’apprentissage est renforcée par la mise en place de défis d’équipe
Ce que vous devez savoir à propos de notre formation sur la performance collective et la culture d’apprentissage en équipe
À qui s’adresse cette formation sur le dépassement en équipe?
Cette formation s’adresse aux équipes et organisations qui souhaitent aller au-delà de la performance individuelle pour créer une culture d’apprentissage et de collaboration durable.
Elle est idéale pour :
✓ Les responsables RH et formation qui cherchent à renforcer la cohésion d’équipe
✓ Les gestionnaires qui veulent développer la confiance, l’ouverture et l’interdépendance au sein de leur groupe
✓ Les équipes qui désirent mieux se connaître et relever ensemble des défis concrets
Cette formation s’adresse aux équipes et organisations qui souhaitent aller au-delà de la performance individuelle pour créer une culture d’apprentissage et de collaboration durable.
Elle est idéale pour :
✓ Les responsables RH et formation qui cherchent à renforcer la cohésion d’équipe
✓ Les gestionnaires qui veulent développer la confiance, l’ouverture et l’interdépendance au sein de leur groupe
✓ Les équipes qui désirent mieux se connaître et relever ensemble des défis concrets
Pourquoi choisir cette formation plutôt qu’une session classique d’une journée?
Parce que cette formation transforme les apprentissages en actions concrètes. Plutôt qu’un atelier ponctuel, elle guide les équipes et les personnes à travers un processus qui :
✓ Favorise la réflexion individuelle et collective sur les leviers de performance
✓ Encourage la mise en pratique immédiate dans le quotidien de travail
✓ Crée un moment fort de mobilisation où chacun·e se sent partie prenante de la réussite commune
Résultat : une équipe plus alignée, plus motivée et plus autonome.
Parce que cette formation transforme les apprentissages en actions concrètes. Plutôt qu’un atelier ponctuel, elle guide les équipes et les personnes à travers un processus qui :
✓ Favorise la réflexion individuelle et collective sur les leviers de performance
✓ Encourage la mise en pratique immédiate dans le quotidien de travail
✓ Crée un moment fort de mobilisation où chacun·e se sent partie prenante de la réussite commune
Résultat : une équipe plus alignée, plus motivée et plus autonome.
Quels indicateurs peut-on suivre pour mesurer l’impact de la formation?
Les organisations peuvent observer :
✓ Le nombre d’initiatives d’équipe ou de défis mis en place après la formation.
✓ L’évolution du sentiment de confiance, de collaboration et d’engagement mesuré dans les sondages internes.
✓ Des signes concrets d’amélioration : meilleure communication, plus grande entraide, résolution collective de problèmes.
Les organisations peuvent observer :
✓ Le nombre d’initiatives d’équipe ou de défis mis en place après la formation.
✓ L’évolution du sentiment de confiance, de collaboration et d’engagement mesuré dans les sondages internes.
✓ Des signes concrets d’amélioration : meilleure communication, plus grande entraide, résolution collective de problèmes.
Est-ce que la formation sur le dépassement en équipe vise uniquement les équipes déjà performantes?
Pas du tout! Elle s’adresse aussi aux équipes en formation, en transformation ou en consolidation. Chaque groupe peut y trouver un levier pour :
✓ Identifier ses forces et ses zones de croissance
✓ Définir des comportements concrets à adopter pour mieux travailler ensemble
✓ Créer un élan collectif vers plus de confiance et de cohésion
Pas du tout! Elle s’adresse aussi aux équipes en formation, en transformation ou en consolidation. Chaque groupe peut y trouver un levier pour :
✓ Identifier ses forces et ses zones de croissance
✓ Définir des comportements concrets à adopter pour mieux travailler ensemble
✓ Créer un élan collectif vers plus de confiance et de cohésion
Qu’entend-on par « culture d’apprentissage » dans ce contexte?
C’est une façon de travailler où chaque membre d’équipe apprend, partage et évolue continuellement. Une culture d’apprentissage :
✓ Encourage la curiosité, le feedback et la collaboration
✓ Donne le droit à l’erreur pour mieux expérimenter
✓ Favorise la sécurité psychologique, essentielle à l’innovation et à la performance collective
En somme, c’est ce qui permet à une équipe de se dépasser — ensemble.
C’est une façon de travailler où chaque membre d’équipe apprend, partage et évolue continuellement. Une culture d’apprentissage :
✓ Encourage la curiosité, le feedback et la collaboration
✓ Donne le droit à l’erreur pour mieux expérimenter
✓ Favorise la sécurité psychologique, essentielle à l’innovation et à la performance collective
En somme, c’est ce qui permet à une équipe de se dépasser — ensemble.
Quels sont les différents formats offerts par Boostalab pour outiller les équipes à se dépasser?
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Il n’existe pas une seule bonne façon d’apprendre, c’est pourquoi nous proposons différents formats, selon les besoins de votre organisation :
✔ Le Lab : une plateforme d’apprentissage en ligne, accessible à tout moment, pour intégrer progressivement les bonnes pratiques, soit en formation individuelle ou en abonnement corporatif.
✔ Boost de formation : un atelier interactif en groupe sur une compétence ciblée, pour expérimenter et ancrer les bons réflexes.
✔ Parcours de formation en équipe : un accompagnement plus long pour transformer durablement les pratiques de travail collaboratif en entreprise en travaillant sur une série de compétences choisies sur plusieurs mois.
✔ Kit prêt-à-former : des contenus de formation interactifs, pratiques et sympathiques, prêts à être intégrés au LMS de votre organisation.
Comment commencer une formation avec Boostalab?
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
Deux options s’offrent à vous :
Vous voulez voir quel format de formation vous conviendrait le mieux? → Faites le test!
Vous préférez en discuter avec un·e expert·e? → Prenez rendez-vous avec nous
Solutions de formation pour apprendre à se dépasser en équipe
Apprenez à vous dépasser en équipe grâce à une solution qui provoque un réel passage à l’action. Conciliez, par le fait même, performance et bien-être, en toute simplicité.
Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Écoute et bonne compréhension des besoins, pertinence des solutions proposées et adaptabilité: 3 qualités qui sont toujours au rendez-vous lors de notre collaboration. Bref, travailler avec Boostalab, c’est simple et efficace! Les outils sont alignés sur les dernières tendances et correspondent à ce que nous recherchions: très concrets et dans l’action!
Conseillère Principale - Secteur bancaire
Oxfam-Québec a voulu outiller ses gestionnaires de manière concrète en leur permettant d’acquérir les compétences à maîtriser dans ce nouveau contexte de gestion à distance. Le parcours intelligence virtuelle nous est apparu comme une alternative plus complète qu’une formation d’une journée et plus flexible.
Les capsules vidéo, les questionnaires interactifs et les outils concrets offerts en ligne permettent de mettre en pratique les acquis immédiatement au sein des équipes de travail et les gestionnaires sont à même de constater immédiatement les changements positifs. La démarche est une belle occasion de rassembler les cadres autour d’objectifs rassembleurs et permet de développer les interactions entre les gestionnaires de différents services et aide à la cohésion.
Cédric Tremblay
CRIA, Partenaire d’affaires – Ressources humaines Oxfam-Québec
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos parcours interactifs ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
