Formation sur la gestion des absences de longue durée
Gérer humainement les congés prolongés
Quand un·e membre de l’équipe s’absente pour une longue période, c’est toute l’équipe qui tangue un peu. L’annonce est délicate, l’impact se fait sentir, le retour peut soulever des questions. Et si vous pouviez traverser ces moments avec plus d’aisance, de clarté et d’humanité?
Pourquoi se former sur la gestion des absences prolongées?
Dans cette formation, vous apprendrez à gérer chaque étape d’un arrêt de travail — de l’annonce au retour — avec professionnalisme, empathie et structure. Vous découvrirez comment soutenir la personne concernée sans vous épuiser, comment rassurer l’équipe sans trahir la confidentialité, et comment transformer ces situations souvent fragiles… en occasions de renforcer les liens de collaboration.
Et si ces passages obligés devenaient des leviers de confiance, de cohésion et de mieux-être collectif?
Résultats visés
Les gestionnaires et professionnel·les RH sont équipé·es pour gérer avec professionnalisme et empathie chaque étape d’un arrêt de travail.
La communication avec l’équipe est claire et respectueuse afin de minimiser les tensions et favoriser la collaboration.
Les zones de vigilance dans la gestion des absences ont été identifiées afin d’adopter une posture plus consciente, soutenante et cohérente.
Outillez-vous pour gérer humainement les congés prolongés
Apprenez comment accueillir l’annonce d’un arrêt de travail avec professionnalisme et empathie, comment l’annoncer à l’équipe dans les règles de l’art, comment préparer un retour harmonieux et comment soutenir l’employé·e à son retour au travail.
Histoires à succès
Parfois, oser faire les choses différemment nous mène encore plus loin que ce qu’on pouvait imaginer. Faites comme eux.
Nous ne pouvons passer sous silence leur détermination, leur énorme disponibilité et leur expertise inégalable, quant à l’offre de services pour nos membres au niveau du développement d’outils et de formations en lien avec la santé psychologique au travail.
C’est un privilège exceptionnel de collaborer avec une organisation québécoise qui a su comprendre rapidement nos enjeux, trouver des pistes de solutions concrètes et créer du contenu diversifié, reconnu et apprécié de tous nos membres.
De plus, nous saluons l’importance que toute l’équipe consacre à entretenir ce précieux lien de contact avec nous et en l’occurrence, nos membres. Nous sommes heureux de compter l’équipe « Boosta » parmi la précieuse famille des partenaires de la CCAQ.
Céline Servant
Vice-présidente des Ressources humaines - CCAQ
Quelques équipes transformées
Découvrez comment nos formations ont aidé de nombreuses équipes à prendre action et à développer leurs compétences.
