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La boîte à idées

Quels seront les prochains guides sur Boostalab? À vous de décider! Partagez vos questions brûlantes, vos souhaits, vos défis de leadership. Votez pour les idées qui vous rejoignent. Participez à la conversation.


  • Evaluation: 5,0 | 1 évaluation | 3 commentaires

    Bonjour! Je me permets de suggérer une idée en lien avec ce Ted Talk : http://www.ted.com/talks/susan_colantuono_the_career_advice_you_probably_didn_t_get. Avez-vous des trucs pour les jeunes cadres qui souhaitent développer leur sens des affaires d’un point de vue stratégique et financier? Merci!
  • Evaluation: 5,0 | 1 évaluation | 1 commentaire

    L’outil principal de travail de nos employés bien que très utile pour plusieurs éléments, est lourd et manque d’efficacité. Nous avons amélioré les processus et effectuons des amélioration à l’outil autant que possible, mais les problèmes demeurent malgré tout et ceci entraîne une démotivation au sein des employés. Pour les prochaines années, le budget doit être mis sur d’autres priorités de la ligne d’affaires alors nous devons composer avec l’outil imparfait que nous avons. Comment faire en sorte que les employés se sentent entendus et que ce facteur de démotivation soit amoindri? Merci!
  • Evaluation: 5,0 | 2 évaluations | 2 commentaires

    Nous avons plusieurs employés qui sont à l’emploi depuis longtemps et qui sont habitués à un certain style de gestion plus encadrée et stricte. Nous essayons depuis plusieurs années de favoriser leur réflexion,la prise en charge et l’autonomie, mais il serait pratique d’avoir des outils ou des phrases clés qui permettraient de faire réfléchir les employés. Nous voulons «casser le moule» de faire les choses parce qu’on les faits ainsi depuis plusieurs années. Nous voulons que les employés se questionnent et qu’ils remettent en question leurs actions, mais c’est plus facile à dire qu’à faire!
  • Evaluation: 4,8 | 6 évaluations | Aucun commentaire

    À une certaine époque, un de mes employés avait de grandes aspirations. Il voulait beaucoup plus d’argent, plus de responsabilité. Il travaillait très bien mais son équipe dans son ensemble ne livrait pas autant qu’on aurait souhaité. comment gérer les attentes d’un employé dans une situation similaire.
  • Evaluation: 5,0 | 2 évaluations | Aucun commentaire

    Comment faire des gains de productivité grâce aux RH ? Plusieurs pistes sont mises de l’avant mais quelles sont les plus porteuses ?
  • Evaluation: 5,0 | 2 évaluations | Aucun commentaire

    Peu importe les circonstances et peu importent les gens qu’ils supervisent … les gestionnaires osent-ils vraiment et jusqu’où ? Quels sont les gains ? quels sont les pertes ? des gestionnaires qui osent, qui s’affirment. Est-ce que les gestionnaires d’aujourd’hui font preuve de courage pour réaliser les défis qui leurs sont proposés ? Est-ce que la relation avec les employés est préservée à tout prix ou encore sont-ils prêts à la sacrifier dès qu’il y a une embûche ? Connaissons-nous les facteurs déterminants qui stimulent les gestionnaires à oser et ceux qui les rendent rendent plutôt frileux ?
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